川投能源召开2019年工作会暨第一次安委会扩大会
2019-03-03 13:46:38 来源:
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电力18讯:图/黄培栋 文/邓勇
2月26日上午,为传达贯彻集团2019年工作会会议精神,特别是学习领会国强董事长、体斌总经理重要指示,川投能源在川投大厦601会议室召开了2019年工作会暨第一次安委会扩大会,总结2018年主要工作,部署2019年重点工作。会议由公司党委副书记、工会主席陈长江主持,公司党委书记、总经理杨洪作《2019年,川投能源加油干!》的主题报告。公司及各所属企业经营班子成员、公司本部全体员工共62人出席会议。
按照会议安排,田湾河公司、川投电力、嘉阳电力清算组、天彭电力、交大光芒主要负责人分别汇报了各单位2018年工作情况和2019年工作计划。参会人员对各所属公司一年来的辛勤工作和取得的良好业绩报以阵阵热烈掌声。
为进一步落实任务,压实责任,层层传导,杨洪总经理分别与所属企业负责人代表签署了《川投能源所属公司领导人员“双廉”责任书》和《川投能源安全生产、环境保护工作目标责任书》。公司副总经理杨平领学了习近平总书记重要文章《推动我国生态文明建设迈上新台阶》和李克强总理对全国安全生产电视电话会议作出的重要批示,传达学习了集团工作会对安全环保工作的指示要求,全面总结了公司2018年安全环保主要工作,对公司2019年安全环保重点工作进行了部署。公司纪委书记冉兰平代表公司领导班子作廉洁从业公开承诺,接受各企业和全体员工的监督。
杨洪总经理在讲话中强调,公司及各所属企业要认真组织学习集团公司工作会国强董事长、体斌总经理重要讲话,原滋原味读原文,认认真真抓落实,撸起袖子加油干。
2018年是川投能源的“攻坚之年”,杨洪总经理以“攻坚”为题做了回顾:一是管好存量奋力攻坚,超额完成年度目标;二是项目拓展全力攻坚,做大“一体”实现突破;三是资本运作勠力攻坚,艰难推进可转债发行;四是改革创新通力攻坚,抢抓机遇做强“两辅”;五是提升管理蓄力攻坚,致力打造“西部一流”;六是嘉电清算聚力攻坚,克难完成既定目标;七是党建纪检合力攻坚,护航健康可持续发展;八是坚持稳扎稳打,进一步夯实安全环保基础。在集团公司的正确领导下,在各企业和全体员工的共同努力下,公司取得了较好的经营业绩,超额完成了确保目标和力争目标,获得了集团公司“经营目标突出贡献单位”荣誉称号。
2019年是川投能源的“项目落地年”,按照集团国强董事长、体斌总经理对川投能源提出的任务要求和集团下达的经营目标,公司要全力抓好五大目标任务:一是要稳增长,努力完成2019年预算目标;二是要努力解决大股东同业竞争等证监会关注问题,力争40亿元可转债发行成功;三是要全力推进银江水电项目,力争实现年内开工;四是要努力推进新项目落地,实现控股项目自主并购“零”的突破;五是推进所属企业改革,突破发展瓶颈,开创转型发展新局面。
对于如何完成既定目标任务,杨洪总经理提出了五个方面、五抓举 措:一是思想层面,要统一思想,统一认识,建立健全管人用人新机制,努力营造积极向上、奋发有为的发展环境。第二是组织层面,要完善职能,强化职责,建立健全制度体系。第三是党建层面,坚持全面从严治党,不断提升党建工作水平;持续抓好党风廉洁建设,抓好蒲波严重违法违纪案件的警示教育。第四是文化层面,要创新思维重塑企业文化,提升发展动力。第五是执行层面,也就是技术层面,主要工作举措有抓营运,稳增长;抓改革,激活力;抓项目,促发展;抓融资,保资金;抓内控,防风险;抓安全,保平安。
最后,杨洪总经理号召公司全体干部员工要发扬“时不我待,只争朝夕”的精神,确保实现一季度“开门红”,开好局,起好步,努力完成全年各项目标任务,推动川投能源高质量发展,为建成“千亿川投”和西部一流投资集团递交一份满意的答卷,以优异成绩为新中国70周年华诞献礼。
2月26日上午,为传达贯彻集团2019年工作会会议精神,特别是学习领会国强董事长、体斌总经理重要指示,川投能源在川投大厦601会议室召开了2019年工作会暨第一次安委会扩大会,总结2018年主要工作,部署2019年重点工作。会议由公司党委副书记、工会主席陈长江主持,公司党委书记、总经理杨洪作《2019年,川投能源加油干!》的主题报告。公司及各所属企业经营班子成员、公司本部全体员工共62人出席会议。
按照会议安排,田湾河公司、川投电力、嘉阳电力清算组、天彭电力、交大光芒主要负责人分别汇报了各单位2018年工作情况和2019年工作计划。参会人员对各所属公司一年来的辛勤工作和取得的良好业绩报以阵阵热烈掌声。
为进一步落实任务,压实责任,层层传导,杨洪总经理分别与所属企业负责人代表签署了《川投能源所属公司领导人员“双廉”责任书》和《川投能源安全生产、环境保护工作目标责任书》。公司副总经理杨平领学了习近平总书记重要文章《推动我国生态文明建设迈上新台阶》和李克强总理对全国安全生产电视电话会议作出的重要批示,传达学习了集团工作会对安全环保工作的指示要求,全面总结了公司2018年安全环保主要工作,对公司2019年安全环保重点工作进行了部署。公司纪委书记冉兰平代表公司领导班子作廉洁从业公开承诺,接受各企业和全体员工的监督。
杨洪总经理在讲话中强调,公司及各所属企业要认真组织学习集团公司工作会国强董事长、体斌总经理重要讲话,原滋原味读原文,认认真真抓落实,撸起袖子加油干。
2018年是川投能源的“攻坚之年”,杨洪总经理以“攻坚”为题做了回顾:一是管好存量奋力攻坚,超额完成年度目标;二是项目拓展全力攻坚,做大“一体”实现突破;三是资本运作勠力攻坚,艰难推进可转债发行;四是改革创新通力攻坚,抢抓机遇做强“两辅”;五是提升管理蓄力攻坚,致力打造“西部一流”;六是嘉电清算聚力攻坚,克难完成既定目标;七是党建纪检合力攻坚,护航健康可持续发展;八是坚持稳扎稳打,进一步夯实安全环保基础。在集团公司的正确领导下,在各企业和全体员工的共同努力下,公司取得了较好的经营业绩,超额完成了确保目标和力争目标,获得了集团公司“经营目标突出贡献单位”荣誉称号。
2019年是川投能源的“项目落地年”,按照集团国强董事长、体斌总经理对川投能源提出的任务要求和集团下达的经营目标,公司要全力抓好五大目标任务:一是要稳增长,努力完成2019年预算目标;二是要努力解决大股东同业竞争等证监会关注问题,力争40亿元可转债发行成功;三是要全力推进银江水电项目,力争实现年内开工;四是要努力推进新项目落地,实现控股项目自主并购“零”的突破;五是推进所属企业改革,突破发展瓶颈,开创转型发展新局面。
对于如何完成既定目标任务,杨洪总经理提出了五个方面、五抓举 措:一是思想层面,要统一思想,统一认识,建立健全管人用人新机制,努力营造积极向上、奋发有为的发展环境。第二是组织层面,要完善职能,强化职责,建立健全制度体系。第三是党建层面,坚持全面从严治党,不断提升党建工作水平;持续抓好党风廉洁建设,抓好蒲波严重违法违纪案件的警示教育。第四是文化层面,要创新思维重塑企业文化,提升发展动力。第五是执行层面,也就是技术层面,主要工作举措有抓营运,稳增长;抓改革,激活力;抓项目,促发展;抓融资,保资金;抓内控,防风险;抓安全,保平安。
最后,杨洪总经理号召公司全体干部员工要发扬“时不我待,只争朝夕”的精神,确保实现一季度“开门红”,开好局,起好步,努力完成全年各项目标任务,推动川投能源高质量发展,为建成“千亿川投”和西部一流投资集团递交一份满意的答卷,以优异成绩为新中国70周年华诞献礼。
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