华电山西能源公司：“一聚焦两促进”推进巡视整改高质量

本网讯 2月18日，山西能源公司召开党委扩大会议，深入研究集团公司巡视整改清单。在集团公司第一巡视组反馈巡视情况后，该公司党委高度重视巡视反馈意见，多次召开党委会议，专题研究部署巡视整改落实工作，并确定了“一聚焦两促进”整改思路，从严从实运用巡视成果，把巡视成果转化为推动工作的强大动力，全力提升企业竞争力，助推实现“跨越提升”。

聚焦问题彻底整改。问题处理在“彻底解决”上下功夫，能纠正的必须立即纠正，不能纠正该问责的必须问责，并开展巡视整改效果评价，严格问题“销号”，确保巡视反馈的问题彻底整改。同时在分析个性、总结共性上下功夫，站在健全完善某一管理领域工作的高度，系统推进整改。

促进企业管理提升。管理提升在深化“小见大、举一反三”上下功夫，深层次挖掘具体问题发生的根源，补齐短板、堵住漏洞，既注重解决当前问题，又及时总结提炼，拿出管根本、管长远的招法，避免同类问题反复出现。对集团公司巡视未涉及到的领域，组织开展自查自纠；要求未延伸巡视的基层单位，主动对照巡视反馈问题整改清单，逐项自查。

促进企业队伍建设。队伍建设在“持续”上下功夫，咬定目标、久久为功，强化干部员工思想教育、警示教育，召开警示教育大会，改变依照习惯思维干工作的模式，增强规矩纪律意识。针对巡视暴露出来的干部员工业务技能问题，有针对性地开展专题研讨、模块培训，促使广大管理人员把各自职责范围的事捋清楚、干明白，提升干部员工的能力素质。