大唐集团系统企业迅速宣贯1月13日系统领导干部视频会(五)
编者按
1月13日,集团公司在总部召开系统领导干部视频会,认真学习贯彻中央经济工作会议精神和近期系列重要会议精神,动员全系统各级领导干部迅速把思想认识行动统一到中央要求和决策部署上来,把力量凝聚到建设世界一流能源企业伟大事业上来,把全部精力聚集到抓好当前重点工作上来。会议召开后,系统各级党委认真组织学习,迅速把思想认识行动统一到中央要求上来,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,众志成城,奋力开辟新时代高质量发展新道路,全面开启建设世界一流能源企业新征程,以优异成绩向党中央交上合格答卷。
广东分公司:1月13日集团公司系统领导干部视频会召开后,大唐广东分公司迅速行动,通过周例会和专题会传达贯彻集团公司党组书记、董事长陈飞虎的重要讲话精神,要求各级领导干部要迅速将思想认识行动统一到中央要求和决策部署上来,动员全体干部员工紧抓“开局”要素,从保安全、抓发展、强营销、精对标等方面入手,不断提升企业生产经营质量,确保2019年实现良好开端。
该公司要求各企业把集团公司一号文作为统领全年安全生产工作的纲领性文件抓细抓实,全面落实安全生产主体责任,积极开展节前安全隐患排查治理,做好春节期间值班职守工作;结合安装、调试、改造重点项目制定有针对性的工作方案,筑牢安全生产基础,全面把控安全生产风险,确保安全生产局面稳定。
围绕改革发展大局,该公司分析了当前面临的形势,并就今后发展路径提出具体措施:统一思想,提高认识,牢固树立“发展是第一要务”和“区域一盘棋”的理念;顺应“清洁、高效、低碳、增效”的能源发展趋势,重点加大新能源项目的开发力度,妥善处理好公司、地方政府以及合作伙伴之间的关系,充分整合各方资源,全力以赴做好优质项目储备。
为确保一季度实现“开门红”,该公司要求生产单位加强燃料市场分析研判,优化采购策略,落实好“保供、控价”要求,确保入厂标煤单价保持区域最低;牢牢抓住电量这一关键,主动出击,加大营销工作力度,在扩大市场份额的同时,科学谋划月度计划,测算电量边际效益,达到精准发力促电量提升的目的。(王建勋 李冬玮)
吉林公司:1月14日,大唐吉林发电有限公司在月度例会上,重点传达了1月13日集团公司系统领导干部视频会议精神,并对近期工作进行具体部署。
该公司要求所属各单位、各部门要迅速把思想认识行动统一到中央要求和决策部署上来,进一步深化改革,转型发展,为加快推进集团公司高质量发展,建设世界一流能源企业贡献力量。
就做好近期重点工作,奋力实现2019年良好开局,该公司要求:一是全力做好集团公司安全生产一号文精神的贯彻落实工作,持续做好隐患排查、问题整改、缺陷治理、能耗攻坚、值班管理等工作,保证当前安全生产的稳定局面;二是全力做好经营管理各项工作,科学预判市场环境,做好燃料保供控价工作,做好电量、热量的争取工作及电价、热价的谈判调整工作;三是全力做好工程项目管理工作,加强安全、质量、工期的管理,保证项目建设高质量按期完成;四是全力做好改革发展工作,持续推进结构调整与热力市场开发工作;五是全力做好党建及党风廉政建设工作,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,牢牢把握政治方向,严格落实中央八项规定精神与集团公司28项规定要求,为推进企业高质量发展提供良好的思想保证与精神动力。(关士伟 赵庄)
彭水水电公司:集团公司1月13日召开系统领导干部视频会后,重庆大唐国际彭水水电开发有限公司立即行动,迅速贯彻落实会议精神,作出专项部署,引导全体干部员工把思想认识行动统一到中央要求和决策部署上来,全力以赴为2019年开好局,为集团公司建设世界一流能源企业总目标贡献力量。
该公司将积极利用乌江流域汛期联合调度科技项目成果,充分发挥梯级联合优化调度优势,全力提高汛期机组负荷率,确保电量“颗粒归仓”;同时继续加强营业外收入归集、债务重组、可控费用压降,开源增收、降本增效,实现效益最大化。
该公司将着力提升安全生产管理水平,以班组标准化建设为抓手,持续坚持反违章、隐患排查,提高全员安全意识;持续开展现场安全警示教育、安全主题演讲、安全警句征集等活动,进一步夯实安全生产基础,实现安全生产“长治久安”。
该公司咬定“打造集团检修精品工程”目标不放松,不折不扣地实施好机组设备安全管理方案,确保2号机组A级检修工程务期必成;同时在检修中进一步做实外委项目和外包工程管理,着力提升企业安全智能化治理水平,进一步夯实设备安全稳定运行基础。(王禹瞬)
发耳发电公司:集团公司1月13日系统领导干部视频会召开后,大唐贵州发耳发电有限公司立即组织学习传达会议精神,第一时间利用公司OA办公系统、网站、微信平台、QQ群全文传达宣贯,动员全体干部员工迅速把思想和行动统一到中央要求和决策部署上来,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,全力以赴做好节前安全大检查、春节保电、增发电量、能耗攻坚、改革发展、党的建设等各项工作,奋力实现安全生产、经营发展开门红。
该公司结合集团公司视频会议精神及全年改革发展实际工作,统筹谋划了当前重点工作:一是提高政治站位,坚持旗帜鲜明讲政治,求真务实,坚决贯彻落实集团公司各项决策部署,推动高质量发展。二是狠抓安全生产,以集团公司安全生产一号文精神为统领,全面落实主体责任,健全安全管理体系,夯实安全生产基础;三是做实节前检查,超前谋划、全员行动,提前开启“保春节平安”模式,确保节日期间队伍稳定、机组安稳运行;四是做足服务保障,及时了解职工思想动态,确实解决职工实际困难,增强职工队伍凝聚力,做好快速反应、妥善处置应急工作准备;五是提升市场能力,紧盯燃料、电量市场,拓展采购半径、拓宽外送渠道,确保电煤储存、电量交易、计划电量、利用小时稳居全省前列;六是强化党建工作,坚持全面从严治党要求,狠抓“两个责任”,深化党委和党支部标准化建设,积极营造廉洁过节氛围,为企业高质量发展提供坚强政治、思想和组织保障。(高忠彪)
桂冠山东分公司:1月13日,集团公司召开系统领导干部视频会后,广西桂冠电力股份有限公司山东分公司组织各部门、各风电场第一时间召开会议,贯彻学习会议精神,对下一步工作做好安排部署。
根据公司当前发展的实际及面临的问题,该公司作出如下部署:一是牢固树立“大安全”理念,当前是岁末年初的关键时刻,各风场定检、莱州二期工程建设时刻将安全放在首位,莱州二期工程落实好安全主体责任和“业主带班”制度,确保安全施工;做好莱州土山二期工程项目的建设工作,严格按照工期,倒排节点,狠抓现场管理,同时做好安全文明施工,确保项目早投产、早盈利,为公司发展注入活力;以党建工作为引领,融入全年重点工作,进一步提升党建质量,进一步加强党员干部的表率引领作用,为公司的发展营造良好环境;加大人才培养力度,深化培训力度和拓宽培训广度,结合“人人上讲台”、班前班后会、部门会、安全教育等活动,充分激发全员的学习意识和潜能,通过讲师的自我提升和学员的自我“充电”,共同提升,为打造一支过硬的自主检修维护队伍做好人才培养;做好节前“送温暖”活动,做好员工思想动态分析工作,收集和解决好员工迫切希望解决的重点和难点问题,为员工打造良好的工作、生活环境,为集团公司建设世界一流能源企业努力奋斗。(杨铭铭)
湘潭发电公司:1月13日集团公司系统领导干部视频会召开后,大唐湘潭发电有限责任公司迅速行动,认真学习贯彻集团公司党组书记、董事长陈飞虎的重要讲话精神,迅速把思想认识行动统一到中央要求和决策部署上来。
为贯彻落实集团公司关于安全生产工作要求部署,确保岁末年初和春节期间安全生产稳定局面,为2019年安全生产工作开好局起好步,该公司组织开展了节前安全专项检查,成立以总经理为组长的领导小组和六个专题检查小组,由该公司分管领导带队,从文件制度宣贯落实、隐患排查及整改闭环、燃料管理、外包工程及环保管理、消防保卫、多经后勤交通等方面组织开展节前安全大检查。
为营造风清气正的廉洁氛围,该公司组织管理人员进行了节前廉政谈话,要求全体干部员工要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个坚决维护”,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,确保党中央重大决策部署坚决贯彻落实到位;严格执行中央八项规定精神、国资委“十五个严禁”,以及集团公司28条规定,做好廉洁表率,以身作则,坚决杜绝“四风”问题。
下一步,该公司将紧紧围绕“站稳一流”关键词,以“预算”“考核”“管理”为主要抓手,始终坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,用时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,上下一心、共同奋斗,为集团公司建设世界一流能源企业注入强劲动力。(毛为)
南京发电厂:1月16日,大唐南京发电厂组织召开专题会议,结合企业实际,认真传达集团公司系统领导干部视频会精神,迅速统一思想,立即行动,部署春节前后工作。
会议做出如下部署:一是切实抓好近期安全生产工作,对危险系数大的定期工作进行合理调整,对特殊时段作业要强化作业现场监督管理,加强现场巡查巡视,做好设备维护的基础工作,确保设备稳定,保障机组的安全稳定发电;二是高度关注职工思想动态,领导干部要以身作则,做好春节期间的人员稳定、舆情监督工作,要认真分析排查潜在的不稳定因素,做好困难党员、困难职工、离退休干部的慰问工作,确保全体职工度过一个平安祥和的春节;三是要严格执行各项规章制度,尤其加强值班纪律、劳动纪律的执行,确保人员到岗、责任到位;四是要加强春节期间的党风廉政建设,严格遵守中央八项规定精神,注重加强对党员职工廉洁过节教育和“八小时”以外的提醒监督,不断提高认识,本着对自己负责、对家庭负责、对企业负责的态度,时刻坚守廉政准则“底线”。(韩煦)
湟水河公司:为贯彻落实集团公司1月13日系统领导干部视频会精神,大唐甘肃湟水河水电公司要求各部门、班组、员工迅速学习领会精髓,统一思想、提高认识、紧跟形势、主动作为,努力开创发展新局面,确保安全生产形势持续稳定。
该公司要求各部门对照会议精神及要求,结合实际,研判形势,超前策划,迅速落实目标任务。一方面深刻汲取相关事故教训、全面落实安全生产责任制,岁末年初要严防死守,切实加强节日期间的安全生产管理,确保职工队伍稳定,营造欢乐祥和的节日氛围;另一方面,继续秉持锐意进取、开拓创新的智慧与勇气,牢牢把握企业发展新思路、新理念、新举措,紧密围绕“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,以安全稳定为前提,以队伍建设为关键,以提质增效为重点,以增发电量为导向,优化调度水资源,从严管理、不断改革创新,全面提升企业发展能力和管理水平,为推进企业高质量发展作出积极贡献。(沈骞)
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