浙能集团二届二次职代会提出:重塑企业核心竞争力,努力打造技术型协同型服务型现代能源企业
2019-01-23 15:53:12 来源:
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电力18讯: 新时代谋求新发展,新规划引领“新浙能”。 1月17日,浙能集团第二届第二次职工代表大会在杭州隆重开幕。会议全面总结2018年工作,谋划新阶段“四业”发展的新内涵,标定重塑企业核心竞争力的新方向,进一步统一思想,带领全体员工朝着技术型、协同型和服务型现代能源企业迈进。
集团党委书记、董事长童亚辉,党委副书记、总经理、董事柯吉欣,以及大会主席团成员在主席台就坐。集团党委副书记、董事陆翔致开幕词,集团工会主席、董事许强主持会议。
童亚辉在会上作了题为《坚定不移推进高质量发展 重塑企业核心竞争力,努力打造技术型、协同型和服务型现代能源企业》的重要讲话。他指出,2018年集团转型升级、创新发展工作初见成效,结构调整快速推进,动能转换成效明显,发展质量稳中趋好,体制改革有新突破,成果共享效果斐然。
在讲话中,童亚辉深刻分析当前面临的新形势新任务,要求深刻认识能源需求增长和结构调整的重大趋势,深刻认识能源技术革命出现的重大机遇,深刻认识能源服务领域产生的重大变化,深刻认识“走出去”面临的重大机会,深刻认识区域经济一体化带来的重大利好,进一步坚定推动企业转型升级、高质量发展的决心信心。
童亚辉强调,在能源大变革背景下,如果不尽快在创新、科技和服务上下功夫,终将被时代所淘汰。因此,2019年将全力推进综合能源服务体系、智能化运输体系、现代能源销售体系、特色金融服务体系、数字浙能体系等五大体系建设,油气产业发展行动计划、电力环保产业转型升级行动计划、可再生能源产业发展行动计划、凤凰行动计划、“国际化”行动计划、科技创新行动计划、人才培养行动计划等七大行动计划,综合能源供应示范项目、氢能技术引进和应用重点示范项目、储能(电)示范项目、智慧电厂示范项目、生物质循环经济示范项目等五大示范项目,全力打赢体制机制改革攻坚战、人员转岗分流攻坚战、长广转型升级攻坚战和减亏扭亏攻坚战等四大攻坚战,努力打造技术型、协同型和服务型现代能源企业,重塑新的可以立于不败之地的企业核心竞争力,推动集团高质量发展,重续“百年浙能”伟大梦想。
童亚辉强调,只要全集团上下凝心聚力,沿着“四业”发展和打造技术型、协同型和服务型现代能源企业的道路携手并进,铸就不可战胜的企业核心竞争力,浙能的事业就会无往而不胜,浙能的基业就能永葆长青,浙能就会勇立在新时代能源产业的潮头,继续走在前列。
会议听取了柯吉欣所作的《2019年总经理工作报告》。柯吉欣在报告中表示,2018年,浙能集团坚持能源基础,履行“两个责任”,通过“三个转变”,实现“四业发展”,取得了明显成效。全年完成发电量1435亿千瓦时,完成煤炭供应6638万吨,天然气供应110亿方(含代输),供热2028万吨,同比分别增长7.37%、10.11%、26.44%和34.9%。资产总额达2069亿元,所有者权益达1060亿元。
通过分析浙能所面临的困难与挑战,柯吉欣提出,要坚定信心、保持定力,提升核心竞争力,要通过目标引领、奋斗担当,促进转型升级全面落地,要坚持底线思维、问题导向,增强五个意识,将改革创新进行到底,开创新时代高质量发展新篇章。
柯吉欣在工作报告中明确了集团2019年总体工作要求及主要工作目标,并指明了五项重点工作。一是积极参与国资国企改革,持续推进体制机制创新;二是有效加强经营管理,持续提升企业盈利能力;三是严守安全生产红线,持续强化责任落实;四是加快推进产业协同发展,持续增强企业转型动能;五是全面加强党的领导,持续打造担当作为干事的浙能铁军。
陆翔在致词表示,一年来,集团职代会围绕中心服务大局,切实履行职责,团结和动员广大职工,为企业改革发展献计献策发挥了很好的作用。同时他强调,2019年是新中国成立70周年,是高水平全面建成小康社会的关键之年。希望各位职工代表牢记广大职工的期望和嘱托,以饱满的热情和主人翁精神,认真履行代表的权利和职责,集中精力,实事求是,发扬民主,畅所欲言,认真讨论和审议会议报告,共同完成好大会的各项议程,为集团开创新时代高质量发展的新篇章贡献自己的聪明才智。
集团二届二次职代会283名职工代表、集团公司监事会成员、集团公司老领导、省党代会代表、劳模代表、外派项目代表等37名特邀(列席)代表参加会议。集团系统各单位中层及以上人员在单位视频会议室观看视频直播,广大党员、职工通过浙能网络电视台等网络直播形式收听收看会议实况。
在之前召开的预备会议上,听取了第二届第二次职代会筹备工作报告和集团本级四项经费使用情况报告,听取并审议通过了第二届第一次职代会提案、建议处理情况报告和第二届第二次职代会提案征集情况报告,第二届第二次职代会代表资格审查报告、第二届职代会有关专门委员会调整建议名单、浙能集团集体合同、女职工权益保护专项集体合同等各项决议。
原文提供:陈 夏
集团党委书记、董事长童亚辉,党委副书记、总经理、董事柯吉欣,以及大会主席团成员在主席台就坐。集团党委副书记、董事陆翔致开幕词,集团工会主席、董事许强主持会议。
童亚辉在会上作了题为《坚定不移推进高质量发展 重塑企业核心竞争力,努力打造技术型、协同型和服务型现代能源企业》的重要讲话。他指出,2018年集团转型升级、创新发展工作初见成效,结构调整快速推进,动能转换成效明显,发展质量稳中趋好,体制改革有新突破,成果共享效果斐然。
在讲话中,童亚辉深刻分析当前面临的新形势新任务,要求深刻认识能源需求增长和结构调整的重大趋势,深刻认识能源技术革命出现的重大机遇,深刻认识能源服务领域产生的重大变化,深刻认识“走出去”面临的重大机会,深刻认识区域经济一体化带来的重大利好,进一步坚定推动企业转型升级、高质量发展的决心信心。
童亚辉强调,在能源大变革背景下,如果不尽快在创新、科技和服务上下功夫,终将被时代所淘汰。因此,2019年将全力推进综合能源服务体系、智能化运输体系、现代能源销售体系、特色金融服务体系、数字浙能体系等五大体系建设,油气产业发展行动计划、电力环保产业转型升级行动计划、可再生能源产业发展行动计划、凤凰行动计划、“国际化”行动计划、科技创新行动计划、人才培养行动计划等七大行动计划,综合能源供应示范项目、氢能技术引进和应用重点示范项目、储能(电)示范项目、智慧电厂示范项目、生物质循环经济示范项目等五大示范项目,全力打赢体制机制改革攻坚战、人员转岗分流攻坚战、长广转型升级攻坚战和减亏扭亏攻坚战等四大攻坚战,努力打造技术型、协同型和服务型现代能源企业,重塑新的可以立于不败之地的企业核心竞争力,推动集团高质量发展,重续“百年浙能”伟大梦想。
童亚辉强调,只要全集团上下凝心聚力,沿着“四业”发展和打造技术型、协同型和服务型现代能源企业的道路携手并进,铸就不可战胜的企业核心竞争力,浙能的事业就会无往而不胜,浙能的基业就能永葆长青,浙能就会勇立在新时代能源产业的潮头,继续走在前列。
会议听取了柯吉欣所作的《2019年总经理工作报告》。柯吉欣在报告中表示,2018年,浙能集团坚持能源基础,履行“两个责任”,通过“三个转变”,实现“四业发展”,取得了明显成效。全年完成发电量1435亿千瓦时,完成煤炭供应6638万吨,天然气供应110亿方(含代输),供热2028万吨,同比分别增长7.37%、10.11%、26.44%和34.9%。资产总额达2069亿元,所有者权益达1060亿元。
通过分析浙能所面临的困难与挑战,柯吉欣提出,要坚定信心、保持定力,提升核心竞争力,要通过目标引领、奋斗担当,促进转型升级全面落地,要坚持底线思维、问题导向,增强五个意识,将改革创新进行到底,开创新时代高质量发展新篇章。
柯吉欣在工作报告中明确了集团2019年总体工作要求及主要工作目标,并指明了五项重点工作。一是积极参与国资国企改革,持续推进体制机制创新;二是有效加强经营管理,持续提升企业盈利能力;三是严守安全生产红线,持续强化责任落实;四是加快推进产业协同发展,持续增强企业转型动能;五是全面加强党的领导,持续打造担当作为干事的浙能铁军。
陆翔在致词表示,一年来,集团职代会围绕中心服务大局,切实履行职责,团结和动员广大职工,为企业改革发展献计献策发挥了很好的作用。同时他强调,2019年是新中国成立70周年,是高水平全面建成小康社会的关键之年。希望各位职工代表牢记广大职工的期望和嘱托,以饱满的热情和主人翁精神,认真履行代表的权利和职责,集中精力,实事求是,发扬民主,畅所欲言,认真讨论和审议会议报告,共同完成好大会的各项议程,为集团开创新时代高质量发展的新篇章贡献自己的聪明才智。
集团二届二次职代会283名职工代表、集团公司监事会成员、集团公司老领导、省党代会代表、劳模代表、外派项目代表等37名特邀(列席)代表参加会议。集团系统各单位中层及以上人员在单位视频会议室观看视频直播,广大党员、职工通过浙能网络电视台等网络直播形式收听收看会议实况。
在之前召开的预备会议上,听取了第二届第二次职代会筹备工作报告和集团本级四项经费使用情况报告,听取并审议通过了第二届第一次职代会提案、建议处理情况报告和第二届第二次职代会提案征集情况报告,第二届第二次职代会代表资格审查报告、第二届职代会有关专门委员会调整建议名单、浙能集团集体合同、女职工权益保护专项集体合同等各项决议。
原文提供:陈 夏
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