蒙能集团召开2018年年终务虚会暨党委理论学习中心组第十四次学习会
2019-01-03 12:50:35 来源:
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电力18讯:
“建议进一步完善科技创新体制机制,不断加大投入,真正发挥科技创新的推动作用,给企业带来效益。”“建议广泛征求基层意见,进一步健全完善考核制度,让大家心服口服。”“加强干部培养和使用,大胆启用想干事、能干事、肯干事的年轻专业人才。”……你一言,我一语,让12月28日,蒙能集团召开的历时一天的2018年度年终务虚会暨党委理论学习中心组第十四次学习会“金点子”频现。
蒙能集团领导班子成员、副总师及相关部门、单位负责人围坐一堂,共同分析研判当前和今后面临的形势,谋划2019年及今后一个时期改革发展和生产经营工作的总基调。蒙能集团党委副书记、总经理仝孝忠主持会议。
“对近年来工作怎么看?成绩很大,不能妄自菲薄;差距不小,必须全力改进!”蒙能集团党委书记、董事长薛昇旗站在公司大局层面,进行了深刻地阐述。
他指出,公司在“经营亏损”“资金短缺”“管理粗放”三大先天不足的巨大压力下,克服了煤价持续走高、交易电价降幅较大、融资难融资贵等一系列预见的、没有预见的困难和问题,公司上下团结一心,排难而进,取得了很大成绩,形成了一套既紧扣中央自治区要求,又符合蒙能实际的战略思路体系,明确把蒙能公司建成内蒙古综合性现代能源支柱企业,突破了困扰公司多年的重大历史遗留问题和落实“1+N”政策。
薛昇旗深入分析了新一年公司即将面临的经营形势,他谈到,2019年是电力供需的拐点,蒙西电网电力供需趋于平衡的变化,会使市场交易电价趋稳回升,煤炭生产电价实行交易,降价结余部分用于补贴发电企业,环保减排电价补贴有望兑现。公司总体经营形势有所缓解,但取得目标成绩依然需要更大的决心和更艰苦的努力。
2019年和今后一段时间怎么干?薛昇旗强调要树立高质量发展观念,把握好“四个坚持”。
即,一要坚持发展方式的转变,靠加大相关产业投入,拉动集团公司整体效益和质量的提升;二要坚持以问题为导向抓好生产经营,一企一策破解亏损难题;三要坚持全面深化改革鼓励创新,选取试点企业深化混合所有制改革;四要在全面加强党的建设上取得新成就,最大限度发挥把方向管大局保落实的作用。
会上,仝孝忠简要阐明了召开此次会议的意义。此次务虚会暨党委理论中心组学习会,对于公司贯彻落实中央经济工作会议精神,谋划好2019年工作,明确公司“两会”方向,具有非常重要的意义。
仝孝忠说,当前蒙能集团正处于改革的攻坚期和发展的关键期,一方面是改革的压力和阻力依然很大,另一方面是发展的机遇和前景积极向好。将来怎么发展,朝什么方向发展,是必须认真对待的问题,如果方向选对了,改革的红利将更好地惠及公司。反之,就会错失良机,跟不上时代。
仝孝忠强调,出题很重要,解题、破题更重要。当前,公司的基本面比较好,安全生产稳定,职工队伍稳定,发展态势向好,自回归自治区管理序列以来的四年时间,连续两年被评为国资委A级企业,今年将重回A级序列。因此,大家一定要坚定发展的目标和信心,不能妄自菲薄,也不要妄自尊大,把握好每一个有利的发展机遇,落实好每一项具体的工作举措,全面推动公司健康可持续发展。
这次务虚会,采取“就实论虚、以虚率实”的方式召开,貌似务虚,却是为了更好地务实。蒙能集团所有领导班子成员、副总师以及各部门、单位负责人在会上谈想法,提建议,大家畅所欲言,交流己见,共同谋划蒙能未来。
“建议进一步完善科技创新体制机制,不断加大投入,真正发挥科技创新的推动作用,给企业带来效益。”“建议广泛征求基层意见,进一步健全完善考核制度,让大家心服口服。”“加强干部培养和使用,大胆启用想干事、能干事、肯干事的年轻专业人才。”……你一言,我一语,让12月28日,蒙能集团召开的历时一天的2018年度年终务虚会暨党委理论学习中心组第十四次学习会“金点子”频现。
蒙能集团领导班子成员、副总师及相关部门、单位负责人围坐一堂,共同分析研判当前和今后面临的形势,谋划2019年及今后一个时期改革发展和生产经营工作的总基调。蒙能集团党委副书记、总经理仝孝忠主持会议。
“对近年来工作怎么看?成绩很大,不能妄自菲薄;差距不小,必须全力改进!”蒙能集团党委书记、董事长薛昇旗站在公司大局层面,进行了深刻地阐述。
他指出,公司在“经营亏损”“资金短缺”“管理粗放”三大先天不足的巨大压力下,克服了煤价持续走高、交易电价降幅较大、融资难融资贵等一系列预见的、没有预见的困难和问题,公司上下团结一心,排难而进,取得了很大成绩,形成了一套既紧扣中央自治区要求,又符合蒙能实际的战略思路体系,明确把蒙能公司建成内蒙古综合性现代能源支柱企业,突破了困扰公司多年的重大历史遗留问题和落实“1+N”政策。
薛昇旗深入分析了新一年公司即将面临的经营形势,他谈到,2019年是电力供需的拐点,蒙西电网电力供需趋于平衡的变化,会使市场交易电价趋稳回升,煤炭生产电价实行交易,降价结余部分用于补贴发电企业,环保减排电价补贴有望兑现。公司总体经营形势有所缓解,但取得目标成绩依然需要更大的决心和更艰苦的努力。
2019年和今后一段时间怎么干?薛昇旗强调要树立高质量发展观念,把握好“四个坚持”。
即,一要坚持发展方式的转变,靠加大相关产业投入,拉动集团公司整体效益和质量的提升;二要坚持以问题为导向抓好生产经营,一企一策破解亏损难题;三要坚持全面深化改革鼓励创新,选取试点企业深化混合所有制改革;四要在全面加强党的建设上取得新成就,最大限度发挥把方向管大局保落实的作用。
会上,仝孝忠简要阐明了召开此次会议的意义。此次务虚会暨党委理论中心组学习会,对于公司贯彻落实中央经济工作会议精神,谋划好2019年工作,明确公司“两会”方向,具有非常重要的意义。
仝孝忠说,当前蒙能集团正处于改革的攻坚期和发展的关键期,一方面是改革的压力和阻力依然很大,另一方面是发展的机遇和前景积极向好。将来怎么发展,朝什么方向发展,是必须认真对待的问题,如果方向选对了,改革的红利将更好地惠及公司。反之,就会错失良机,跟不上时代。
仝孝忠强调,出题很重要,解题、破题更重要。当前,公司的基本面比较好,安全生产稳定,职工队伍稳定,发展态势向好,自回归自治区管理序列以来的四年时间,连续两年被评为国资委A级企业,今年将重回A级序列。因此,大家一定要坚定发展的目标和信心,不能妄自菲薄,也不要妄自尊大,把握好每一个有利的发展机遇,落实好每一项具体的工作举措,全面推动公司健康可持续发展。
这次务虚会,采取“就实论虚、以虚率实”的方式召开,貌似务虚,却是为了更好地务实。蒙能集团所有领导班子成员、副总师以及各部门、单位负责人在会上谈想法,提建议,大家畅所欲言,交流己见,共同谋划蒙能未来。
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