向流域统调度目标坚实迈进——大渡河公司实现远控规模突破1000万千瓦

2018年12月26日，大渡河公司猴子岩水电站顺利接入大渡河流域生产指挥中心集中控制，至此，大渡河公司成功实现对大渡河流域“七站七库”、共计33台机组、总装机容量达1075万千瓦的远方统筹调度，流域统调模式和控制规模处于国内领先行列。

接入通信——以提前介入的思维奠定硬件基础

猴子岩水电站建设过程中，大渡河公司就以远控接入为长远目标，提早对猴子岩水电站接入相关的监控、光纤等硬件建设情况进行密切跟踪、监督，同步参加设备招标、合同洽谈及设计联络会，对不符合接入要求的设备根据需要提出升级完善要求，确保硬件条件满足后期接入要求。

2016年10月，随着猴子岩水电站500千伏送出线路的投运，同步实现了电站与大渡河公司的光纤环网组网，电站与大渡河生产指挥中心主要光纤通道的顺利联通。2018年2月，大渡河生产指挥中心首次提出利用我国最新的KA波段卫星通信技术的设想，并最终实施，极大地提高了卫星传输带宽速率，实现高清视频图像的实时传送。2018年11月底，完成了生产指挥中心至猴子岩电站现场移动通道的联通以及调试。至此，生产指挥中心与猴子岩电站具备了2条光纤通道、1条移动备用通道，1条卫星应急通道共4条独立的通信通道，可靠保障了与电站的通信畅通，为后期接入及远控工作奠定了坚实的通信设备基础。

接入管理——以精细的流程巩固安全基石

随着大渡河流域远控规模的逐渐增大，远控安全风险系数也相继提高。为确保猴子岩电站安全接入远控运行，大渡河公司提前谋划，从管理制度、信息清理、沟通协调等方面筑牢安全防线。根据猴子岩电站接入后的实际情况，大渡河公司组织大渡河生产指挥中心修编了安全生产管理制度、调度规程等33个规程制度，完善了光纤通信中断、大洪水及超标洪水调度等多个应急预案，并定期开展制度学习和应急演练，确保电站接入后的生产及应急工作有序进行。安排专人开展猴子岩接入信号清理工作，历时三个月累计清理并整改问题及建议500余项，修改并测试图形56幅、顺控流程100余个、控制对象和遥测遥信量3500余个、制作语音265条，有效保证了生产指挥中心与电站现场监控信号报送的及时性、一致性、准确性和完整性。在接入计划后期，大渡河公司积极组织生产指挥中心和猴子岩电站每周定期开展接入协调会，汇报接入工作进展，沟通协调工作难题，有序推动接入工作的顺利运转。

12月初，大渡河公司验收专家组对生产指挥中心和猴子岩电站的系统建设、制度建设、人员配置、管控模式、应急响应及远方试验等情况进行检查验收，均具备实施远方集控条件。同时积极与四川省电力调控中心沟通联系，对猴子岩接入情况进行专题汇报，获得省调的大力支持，批准同意猴子岩电站接入生产指挥中心试运行。

接入效益——以创新的火花引领智慧调度

随着猴子岩电站的投产发电，大渡河流域涵盖了猴子岩、长河坝和瀑布沟三座具有季调节能力的电站。如何充分利用三站联合调度的优势，实现流域水资源利用的最大化，是提高全流域经济运行水平的关键课题。从2017年起，大渡河公司组织生产指挥中心着重开展了“猴子岩、长河坝、瀑布沟”三库联合优化调度专题研究，分析总结三库联合优化调度规律，建立了符合目前四川电力市场规则约束的梯级联合优化调度模型，并多次会同大唐公司、四川省电力公司等有关单位召开方案研讨会及协调会，力促达成共识。该项目成果成功解决了猴子岩、长河坝运行初期蓄水优化、正常运行期三库联合优化运行、1至4月枯期三库消落时序及8月特殊时期三库水位消落下限等问题，促进梯级水量平衡，提高流域整体协作能力，有效保证了防洪安全和发电效益。

同时，为了从整体上提高全流域电站的经济运行水平，大渡河生产指挥中心以智慧调度建设为契机，开发投运了高精度水情预报、经济调度控制EDC、闸门操作票自动生成、流域水情信息共享平台等智慧调度系统，提升了全流域水资源利用率，取得了显著的经济效益、防洪效益和社会效益。

接入培训——以多样的平台壮大人才队伍

为满足“七站七库”，上千万千瓦机组统调规模对调度人员的要求，大渡河公司从2016年开始统筹部署电站接入培训工作。持续开展猴子岩电站知识专项培训，通过自主学习，定期授课，月度测评的方式，力促培训效果提升。分批安排调度人员赴猴子岩水电站熟悉现场设备和设施，重点对机组、主变、大坝溢洪设施、重要水工建筑物等进行深入学习，进一步提高调度值班人员的技能水平和应急处置能力。通过多轮电站专项强化培训、600余人次考试测评、250余人次事故演练和分析以及3个月的的调度新人强化培训，实现了调度人员7站操作权100%全覆盖，以扎实的理论功底和过硬的技能水平全力迎接“七库七站”统调新模式。

大渡河生产指挥中心成立了“保接入”党员突击队，扎实开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，以“青年创新工作室”为载体，开展了创新攻关、“师带徒”、技术比武等培训活动，促进人才培养升级，为接入工作保驾护航。

2008年12月26日，龚嘴、铜街子水电站接入，流域梯级调度历程正式开启。时隔十年，流域统调规模从“两库两站”扩展到“七库七站”，高居四川省调调度控制范围内远控规模第一位。站在新的起点，大渡河公司将继续以全流域统调为目标，致力抢发电量，提升经济运行水平，为流域统一调度、智慧调度谱写新篇章。