华电山西能源:打好节资“小”算盘 做实物资采购“大”文章
2018-10-16 00:00:00 来源:www.chd.com.cn 华电山西能源有限公司
A-
A+
电力18讯:
本网讯 “原先项目单位采购45吨脱硫增效剂花费67万元,现在物采中心通过竞争性谈判方式采购仅花费37万元,仅此一项就节省了30万元。”近日,华电山西能源有限公司物资采购中心负责人这样介绍他们的精细账。
三季度,该公司物资采购中心完成集中物资采购1356项,采购金额1624.17万元,是上半年集采总金额的近2倍,节约资金357.32万元,完成节资率18.03%,比上半年提高6.17个百分点。
在去年底物采中心成立以来,该公司严把物资采购环节,算“大账”、算“细账”,比价、招标、控价采购,使得采购成本大幅降低,该公司打好物资采购“省钱”的“小”算盘,在物资采购环节上做“大”文章,有效地推进了提质增效、增收节支工作的开展。
该公司组织学习集团公司内部物资采购相关规章制度,并根据集团公司要求建立健全管理体系,编制制度10个,梳理、固化物资业务管理流程,明确业务人员工作职责。拉好采购“程序链”,在资格后审阶段,设立资格因素表,规范审查资格;在评审阶段,设立商务因素对标表和技术因素对比表,做到打分依据充分可追溯。依托集团ERP、ECP系统,建立阳光、透明的物资采购工作模式,协调ERP区域采购模块的实施,推动ERP与ECP的无缝对接,努力实现线上签批和管理,进一步规范采购流程、提高效率、防范风险。针对目前采购环节存在的问题,主动深入到项目单位,协助班组计划员规范物资名称、型号和技术参数。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09
- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19
- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14
- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30
- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读