【管理提升年】河北建投集团召开“大监督”体系建设调度会
2018-07-09 21:48:13 来源:
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电力18讯:
按照“管理提升年”工作方案的分工,为进一步推进“大监督”体系建设,服务集团公司转型升级,防范化解潜在风险。7月5日,集团公司党委常委、纪委书记王春东主持召开“大监督”体系建设调度会,研讨调度大监督体系推进工作。财务管理部、纪检监察部、法律事务部、审计管理部等4个监督责任部门参加会议。
王春东在总结前段工作的基础上,对下一步“大监督”体系建设提出了三点要求:一是要按照“形成合力、提高效率、强化效果”的指导思想和“构建体系、优化流程、协调联动”的推进目标,统一思想,以改革创新为导向,优化监督流程,拓展监督覆盖,提升协调联动,深化全过程监督,形成多维度监督体系。二是要按照“重点优先,提升效率,控制成本”的推进原则,结合各监督部门业务特点,确保“大监督”体系建设能够精简落地,高效运转。三是要按照“五位一体,两个平台”的组织构架,发挥监事会、财务、纪检、法律和审计的协同作用,积极深化完善以监督联席会议制度为支撑的决策咨询平台,探索构建系统企业监督工作联动平台,和为两个平台建设提供保证的监督人才库建设,并就具体工作进行了调度分工。
会上各部门结合监督业务特点,以“大监督”体系与本部门业务联动设想和人员管理队伍建设等方面为主题,进行讨论。
5月份,集团召开“大监督”体系建设工作第一次调度会,确立了“大监督”体系方案推进计划和建设意见,本次调度会在第一次调度会基础上,进一步统一了思想,明确了工作思路和方向,为落实集团“管理提升年”活动奠定了坚实的基础。
(审计管理部 吕亚欧 供稿)
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