【行动】蒙能集团:控成本有招法 促增盈力道强(一)
2018-03-22 23:22:22 来源:
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电力18讯:
随着天气逐渐转暖,春天正式拉开序幕!蒙能集团各热电单位根据天气情况,在保证高质量供热的同时,瞄准“提质增效,减亏增盈”目标,紧紧围绕“抓安全、降煤耗、促减亏”这一主线,及时调整参数,进一步细化、完善各项措施,群策群力抓好落实,促进成本节约。
锡林热电厂
一季度,锡林热电厂利用冬季极寒天气和春节保供热保发电的有力时机,抢发电量,精心调整,多措并举,努力降本增效,提质塑形。
抢发电保效益
该厂充分利用春节保电保热有力时机,优化机组运行方式、跟踪电网电量调整计划、积极落实“两个细则”考核规定、加强技术培训等多种举措,千方百计寻找增发空间,争取电量最大化。截至3月20日,该厂一季度已累计发电8.99亿千瓦时,占全年发电任务27%。
积极储运燃煤降成本
针对锡盟地区煤炭市场燃煤紧缺、煤价长期居高不下的形势,该厂燃管部利用西三矿开工生产的有力时机,加紧强运储存燃煤,并根据来煤品质的不同进行分区分层分类管理,本着“烧旧存新”原则进行存放,加强堆存管理,提高配煤掺烧,杜绝煤场自燃。近期,该厂进煤量每天维持1.3万吨,有力降低了生产成本。
加强热费回收
一季度该厂供热公司各项业务办理期临近结尾,针对因此而出现的用户热费缴纳及业务办理的小高峰,供热中心收费大厅及时调整营业时间,连续4周周末不休,解决了上班家庭缴费不方便的难题,促进了热费回收。一季度截止3月20日,仅该厂供热公司客服中心收费大厅就收缴热费842万元。
多措并举保证安全
一季度,该厂以元旦、春节期间“保电供热”为契机,牢固树立“安全就是最大效益”,借助冬季岗位大练兵,加强设备缺陷治理和隐患排查工作,开展了“城市供热管网泄漏”“仿真机事故处理”等提高应急处置能力的演练演习。对工艺水泵等存在的安全隐患进行了技改处理,对2号机组真空系统及空冷系统进行了缺陷排查等,促进了设备健康,保证了安全生产。截止3月20日,实现安全生产1341天。
两个细则连获奖励
该厂认真研究“两个细则”规则内容,根据阶段性“两个细则”考核数据,召开专题会议讲解“两个细则”具体内容及考核规定,从而掌握相关情况并分别分析原因,针对“两个细则”里的上千条数据展开讨论,提出建议、制定措施,使运行调整中机组负荷曲线与中调下达的AGC指令完美匹配,努力做到避免考核电量,增加补偿电量,确保“两个细则”考核赢利。1、2月份锡林热电厂累计获得“两个细则”奖励电量211万千瓦时,实现自1月份首次获得“两个细则”奖励以来,连续两个月获得奖励的佳绩。
党建筑牢思想基础
一季度,该厂通过2017年度颁奖晚会对先进个人、创新项目等进行表彰,组织2018年一季度创新发布会,“不负芳华 共话成长”青年职工座谈会,迎新春系列活动等,营造了和谐创新、务实奋进的浓郁氛围,为完成2018年一季度各项指标筑牢思想基础。
(宋永凌)
金山热电公司
金山热电公司牢固树立深化改革理念,调整工作思路,把节能降耗作为重点工作来抓,千方百计降低生产成本,全力以赴提质增效。
科学谋划
有效发挥供热的优势,充分利用供热环保机组的特点,做好电量增发工作。站在用户角度及时解决供热停、送和蒸汽参数要求等实际问题,营造和谐稳定的供热市场环境,树立企业良好形象,为供热拓展打好基础。
优化运行
加强与晟泰热力公司的联系和沟通,实时通报生产信息情况,精心调整热网供热参数,根据外部环境温度和一次网回水温度要求,合理调整机组供热运行方式,逐渐退出加热器抽汽,供热全部由高背压系统接带,最大限度地发挥高背压效能,确保供热安全经济性,有效地降低供热厂用电率、供电煤耗等经济指标,2月份供电煤耗降至270克/千瓦时。
强化内控
完善供热运行技术措施,加强供热设备系统监视及维护,提高生产人员理论水平、业务技能。优化进煤结构,努力提高燃料库存,同时根据煤质变化,及时调整掺烧比例,确保供热用煤安全可靠。
(李媛媛)
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