国家电投:创世界一流 坚持安全发展理念,采取安全生产措施,各单位负责人这样干!
2018-02-25 16:53:32 来源:
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电力18讯:
安全生产是关系到民生的大事
是关系到企业发展的要事
十九大报告提出
要培育具有全球竞争力的世界一流企业
2018年
国家电投各单位将继续坚持
高标准、严要求、硬约束的安全发展理念
采取各种措施确保生产安全
高质量稳步建设安全管理世界一流综合能源集团
一起来听听
国家电投各单位负责人怎么说!
吴放
国家核电副总经理
山东核电董事长、党委书记
2018年,山东核电一如既往的将核安全置于最优先位置,全方位、多层次开展核安全文化建设,紧抓“管理、标准、文化、队伍”四个方面,确保核安全文化落地生根。
孙文科
国家核电总工程师
国核工程执行董事、党委书记
2018年,我们将以国际HSE评价标准为牵引,健全规范化、程序化、信息化和本质安全化HSE管理体系,助力集团向安全管理世界一流企业迈进。
姚小彦
五凌电力董事长、党委书记
我们将全面压实全员安全生产责任,坚持以“三基”、“三防”为抓手,全面夯实安全管理基础,全面加强风险控制管理,健全风险内控管理体系,确保财务、资金、投资、网络信息安全,确保风险可控在控。
刘兴义
西藏分公司总经理、党委副书记
2018年,西藏分公司全体员工将积极实现从“要我安全”到“我要安全”的根本思想转变,提升全员安全风险防控意识。
鲁珏
福建分公司总经理
2018年,我将坚决履行好福建公司安全生产第一责任人责任,推动健全安全生产相关制度,建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,落实基建、生产项目单位的主体责任,规范外包工程管理。
冯俊杰
天津分公司总经理
安全管理应高度重视顶层设计,强化安健环体系建设,建立健全自我约束、持续改进的内生机制,触动观念、推动改变、带动行为,将体系建设作为安全管理的关键手段和重要载体。
余兵
中电国际董事长、党委书记
突出抓好三基和三防工作,突出抓好技术监督工作,突出抓好承包商管理和海外项目安全管理,培育安全文化,树立安全品牌,助力国家电投建设安全管理世界一流企业。
邵连友
东北公司执行董事、党委书记
我们一定要时刻体现对人的尊重和对生命的敬畏,扛起责任,严格监管,全力打造“滴水不漏”的安全工作格局。
陆成龙
江西公司执行董事、党委书记
我们将加快形成科学完善的安全管理体制和安全生产机制,压实安全生产责任,建设专业化安监队伍,巩固“三基”“三防”,严格管理“四外”,建设好安全文化,坚决守住安全“红线”,实现本质安全。
程伯儒
广东公司执行董事、党委书记
强化企业安全发展理念,关键是要细化、落实安全生产岗位责任制,做到分工唯一、责任唯一、奖惩唯一。
毛国权
广西公司执行董事、党委书记
作为安全生产负责人,要将安全责任层层压实,对标国际一流企业,狠抓“三基”,将安全管理贯彻至每一天工作之中。
王琪
云南国际执行董事、党委书记
牢固树立新时期安全发展理念,抓实“党政同责、一岗双责、失职追责”责任落实,抓好全员安全教育培训,夯实安全管理基础。
周耀宗
物流公司执行董事、党委书记
强化红线意识,树立底线思维,把核电安全的思维和理念融入路港产业,全面提升安全管理水平,努力培育安全文化,打造“平安物流”,创建一流安全的物流企业。
王运丹
上海电力董事长、党委书记
树立企业大安全概念,将本质安全贯穿生产、经营、人员等领域和各环节中。牢固树立“生命至上、安全第一”的思想;将本质安全理念融入经营安全管理,管控好资产负债率,维护好公司的信用评级;大力保障我们在条件艰苦的海外项目工作的员工的人身安全,以及党员干部的廉洁安全。
刘毅勇
吉电股份董事长、党委书记
2018年,我们将通过抓好“三化”,即作业行为规范化、作业环境标准化、作业过程程序化,强化“三基”建设,出重拳打击“三违”行为,全面推进贯标工作,确保实现“零伤亡、零事故”安全生产总体目标。
吴润华
贵州金元党委书记、董事长
贵州金元将以安全生产责任体系建设试点为抓手,实现三级单位全覆盖;分产业制定安全标准和控制措施;推进监督内容模块化、监督方法系统化建设;创新班组工作的可视化,扎实推进贵州金元质量管理贯标和所有火电企业贯标。
李固旺
东方能源(河北公司)董事长、党委书记
以打造本质安全型企业为目标,着力建立本质安全体系、培育本质安全文化、夯实本质安全基础,解决好安全工作中人、物、技术“三位一体”结合不紧密的问题。
尹卫平
上海核工院党委书记
核安全是核电发展的生命线,强大的安全质量文化是企业的灵魂。对我院而言,持续发展、强化安全文化,做强研发、做优设计、做好服务,保证核电清洁、高效、可持续发展。
徐潜
国核电力院执行董事、党委书记
国核院将以关系企业生死存亡的责任感,将安全放在各项工作的首位,构建体系健全、全员参与、责任清晰、落实到位的安全管理格局。
张海英
上海成套院党委书记
要把以人民为中心的发展思想贯穿于企业科学发展、科学管理的全过程,建立健全各项保障机制。要由内而外全方位打造具有国家电投特色的安全文化,使想安全、懂安全、会安全成为全体员工的一种自觉。
曹永振
国核自仪董事长、党委书记
2018年,国核自仪将坚持“六不发生”目标管理,对标国际一流企业,建立健全安全生产责任体系,确保工业安全、核安全和网络信息安全。
于岗
国核运行副总经理
(代行总经理职责)
2018年,国核运行将通过不断完善标准安全操作来规范和精细化安全管理工作;通过核安全文化宣贯、安全月活动、靠前监督、专项培训等活动或手段宣贯安全发展理念;通过经验反馈、事后随机抽样复盘等活动持续改进提升安全质量管理水平。
孙克彬
上海斯耐迪工程咨询有限公司董事长、党委书记
2018年,我们将持续构建“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的安全责任网,学习杜邦、船级社等先进安全管理理念,推动安全管理向事前预控管理转变。
何智勇
湖南核电总经理
我将切实担当起安全第一责任人的职责,着力增强安全意识、着力提高安全管理能力、着力加强安全监督、着力抓重点领域,以问题为导向,促进安全生产标准化。
不忘初心、牢记使命
凝心聚力、奋发有为
加快创建具有国际竞争力的世界一流综合能源集团
我们一起努力!
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