“实战式”结业 华电新疆公司“真枪实弹”检验ERP培训效果
本网讯 没有繁文缛节的结业程序,没有空洞常规的模式讲话,南自讲师通篇梳理ERP系统进行整体串讲,6位学员走上讲台以PPT实操展示方式向全体学员做结业汇报……实战、新颖、务实,这就是华电新疆发电有限公司ERP培训班不同以往的结业典礼现场。台下会场满满当当,人气爆棚,而这只是结业汇报的六大场地之一。各厂学员在培训基地以单位为集结,分别由EAM、合同、物资、财务、燃料、HR等6大模块的优秀学员进行汇报演示,既是成果检验,更为后期6大模块的集成奠定基础。六大汇报结业现场讨论热烈,各厂受训人员悉数参加,红雁池电厂分会场显得更为特别。100余人的最大会场座无虚席,不仅有参培的本厂关键用户,还有主动前往的厂领导、各部门主任、关键岗位人员,连下后夜的值长都悄悄来到课堂,听起讲座。ERP的重视度和推进程度可见一斑。优秀学员分别就各自的模块培训内容,以PPT形式进行实际案例的操作演示,在检验学习效果的同时,也向厂所有关键用户讲解“进阶课程”。与会人员聚精会神,生怕漏掉一个操作细节。善于思考的观众不时进行提问,“工单一旦形成,可否更改撤销?”“年初批量办理各类项目计划,可否一次性集中生成?”台上讲师及优秀学员当堂作答,互动积极,以真学真用的态度主动吸收讲课内容。第一期关键用户培训从2月14日到3月8日结束,历时23天,共有99名关键用户及数据专员参加了培训。项目组对其进行了四轮培训,共计352人次,关键用户经过日常学习、试讲、抽查、考试等,完成了最终考核,合格率100%。经过严格筛选,评选了16位优秀关键用户并颁发荣誉证书。下一步所有受训的关键用户将作为“大众讲师”对本企业终端用户(全体员工)进行ERP系统操作的具体宣贯示范,确保终端使用“零障碍”。要求各基层单位提前做好管理体系、配套制度及相关业务流程调整ERP“三同时”建设,确保按期完成集团公司ERP整体集成与试运上线。
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