国电燃料公司迅速贯彻落实集团公司工作会精神
1月16日,国电燃料公司组织召开党委(扩大)会议,专题传达学习集团公司二届四次职代会暨2017年工作会议精神,特别是逐字逐句学习了乔董事长讲话原文,并就有关内容进行解读。
会议要求公司各部门、各单位准确深入领会会议精神,准确把握公司由生产经营向经营与服务并重转型的新要求,聚焦“六个力”,认真谋划2017年工作,推进公司转型发展,确保开好局、起好步。一是保持发展定力。突出质量效益,继续坚持和完善公司“1245”工作总思路,以经济效益为中心,进一步夯实企业管理基础,开拓内外两个市场,增强责任意识、服务意识、创新意识和大局意识,全面提高公司体制机制、转型发展、信息化建设、人才队伍建设和党建工作水平。二是努力提升服务能力。大力开展双向服务,及时为煤矿和电厂提供市场供需信息咨询,实现资源共享、无缝对接;坚持超前服务意识,密切关注电厂需求,提前谋划开展工作;进一步完善国电煤炭交易平台监管体系,增强集中管控能力,为集团煤炭阳光采购提供强有力的支撑。三是不断提升盈利水平。深入市场调研,加强信息收集处理,增强预判、预警功能,为公司和集团所属发电企业经营决策提供及时准确的依据;坚持开放式、多元化营销,努力挖掘市场潜力,着力打造开放多元、方式多样,辐射各行业、各领域的煤炭销售网络和市场营销体系。四是加大从严治企力度。严格“三重一大”决策制度,建立风险预警管理体系,进一步完善月度综合计划管理体系和合同上报审核体系;严密监控资金流向,加大应收账款回收力度,形成长效机制;狠抓安全生产管理,加强港口场地作业、船舶航运安全管理,确保公司安全稳定。五是创新体制机制。科学合理设置本部机构,研究所属单位组织架构,建立精简高效、职责清晰、运转顺畅的组织结构体系;突出领导干部考核,科学设定指标,创新方式方法,建立适应公司转型发展的考核体系;加快低效无效资产整合,尽快完成撤并公司注销、破产清算及煤矿股权分割,及时止住出血点,回笼资金流。六是加强党建和反腐倡廉建设。深入学习党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,贯彻落实全面从严治党的要求,进一步强化“四个意识”,严格执行《准则》《条例》要求,运用“四种形态”,强化执纪监督,严格落实“八项规定”,有效推动“两个责任”落实。(李立波 杨勇)
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