华电山东公司:提质增效结硕果 转型升级再出发
本网讯 “结构优化取得突破,核准电源项目192万千瓦,其中清洁能源占65.6%;提质增效实现可喜成果,超额完成年度经营目标,盈利额度、EVA均排名集团系统各区域公司第一位,7家基层单位获五星级企业称号;机组‘非停’同比降低24%,次数为历年最少,‘华电山东’品牌形象进一步提升.....”1月22日,山东公司召开2017年工作会议,贯彻落实上级公司工作会议精神,围绕“做实强基、提质增效、转型升级”这一主线,总结经验和不足,谋划“十三五”发展战略和2017年工作思路。2016年,山东公司加快三个转型升级,强基础、提效益,全力以赴提质增效,抓改革、推发展,坚定不移转型升级,在“十三五”开局之年提交了一份“提质增效”的亮眼成绩单。“从当前形势看,完成各项指标任务的压力依然很大,必须严控好电量、燃料等关键经营要素……”“集团公司提出大力发展分布式能源,要在经济发达地区积极发展天然气发电项目,对推动山东公司转型升级是个难得的机遇……”总结成绩的同时,山东公司更将目光聚焦在如何落实集团公司“稳中求进、进中调整”的战略部署上来。“到‘十三五’末,单位电能排放指标较‘十二五’降低30%以上,单位电能化石能源消耗较‘十二五’末降低10克以上,供热面积突破2亿平方米,净资产收益率不低于8%。”“3128”发展目标的背后,是山东公司全力以赴完成提质增效、转型升级目标任务的信心和决心。“坚决保持安全稳定局面,坚决完成经营目标任务,坚决推进清洁低碳发展,坚决落实从严治党要求。”总经理工作报告中用“四个坚决”向全体干部员工发出“动员令”。“落实主体责任,打造本质安全型企业;狠抓经营管控,打好提质增效攻坚战;优化调整结构,提高发展质量效益;深化改革创新,持续推进区域‘做实’;加强队伍建设,激发干事创业动力;深化党的建设,发挥政治领导核心作用。”六项重点任务,是山东公司转型升级、科学发展的具体应对措施,明确了全年的工作重点。“各级党组织要坚持把企业改革发展的重点作为党建工作的着力点,创新党建活动方式和工作载体,把党组织打造成企业发展战略的引航者、改革经营的护航者、执行落实的督导队、品牌形象的宣传队”。山东公司党组明确工作定位,对坚持党的领导、加强党的建设全面部署,以落实全面从严治党营造良好政治生态,以发挥党的优势为改革发展提供坚强保证。上下同欲者胜。在上级公司2017年工作思路的指引下,山东公司精准锁定目标方向,将以更加饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风,全力以赴冲刺全年目标任务。
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