长江电力召开2017年重点工作研讨会
本网讯(张艳平)12月22日至23 日,长江电力召开2017年重点工作研讨会,会议由长江电力总经理张定明主持,公司领导班子成员、各部门和各单位主要负责人参加会议。
会议听取了公司2016年生产经营业绩预测和重点工作完成情况及2017年生产经营目标与提质增效工作主要安排,听取并充分讨论了各部门、各单位就如何安排好2017年重点工作的专题汇报,研究探讨了各生产单位“三定”优化调整方案。
党委书记陈国庆在总结公司2016年生产经营业绩预测和重点工作完成情况中指出,各部门、各单位按照2016年工作会部署,在全年工作中锐意进取、攻坚克难,围绕稳增长、促发展作出不懈努力,取得了电力生产继续保持安全平稳良好局面、初步实现价值链的市场化转型、提质增效工作成效显著、科技创新管理与成果再上新台阶、人才队伍建设日益呈现体系化、党建工作全面加强、顺利完成金沙江电站重大资产重组、配售电业务发展取得重大突破、海外业务稳步发展、全面启动乌白电站筹备工作、深化改革工作持续推进等可喜成绩,顺利实现了“十三五”开门红。
张定明在讲话中要求,2017年,各部门、各单位要以市场化为导向、以综合效益最大化为目标,精确调度,精益运行、精心维护,保障设备长周期安全稳定运行;充分利用水资源优势,持续优化梯级水库群联合调度,推进长江流域水资源统一调度;充分利用长江电力信用优势,加大资本市场融资力度,优化债务结构,降低融资成本;持续加强配售电业务发展,积极拓展海外业务市场;切实推进生产单位“三定”改革方案和金沙江流域“现场+城市”两地办公模式实施;加强公司干部管理,强化“精益—责任”意识,做到干部“能上能下”“能进能出”薪酬“能增能减”;加大科技创新和重大项目科研攻关力度,不断提升信息化工作水平,加快推进公司品牌建设,进一步巩固长江电力在世界水电行业的引领地位。
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