国电电力召开务虚会 谋划2017年发展
中电新闻网讯 通讯员 智怀宇 报道 12月22日,国电电力发展股份有限公司在本部召开务虚会,传达学习国电集团务虚会精神,总结2016年工作,分析当前形势,研讨2017年工作。会议要求按照国电集团“六个力”总体要求,紧紧围绕提质增效,扎实推进企业各项工作,努力打造竞争新优势,开创国电电力发展新局面。
会议指出,2016年,国电电力认真贯彻落实国电集团和国电电力董事会各项决策部署,深入实施“一五五”战略,扎实开展“双提升”工作,强化精益管理,深化提质增效,有效驾驭了错综复杂的经营局面,经营形势总体平稳,资产质量持续优化,经营水平稳步提升,生产指标持续改善,体制机制日趋完善,党的建设有效加强,各项工作取得有效进展。
会议深刻分析了当前国电电力面临的严峻形势,要求各部门各单位认真贯彻落实党的十八大、十八届历次全会精神,按照国电集团的总体工作部署,特别是“六个力”的总体要求,坚定不移地推进实施“一五五”战略,紧紧围绕提质增效,坚持问题导向、目标导向和创新驱动,深化对标管理、精细管理和改革创新,扎实推进企业各项工作,努力打造竞争新优势,开创国电电力发展新局面。
对国电电力2017年工作,会议提出五方面要求:一是加强安全生产。要夯实安全管理基础,确保安全生产;扎实推进标准化建设,全面提升安全文明生产水平;加强设备改造升级,努力提高机组性能,确保达标排放。二是加强运营管控。火电板块要全力争发电量,突出抓好燃料保供控价,突出加强成本管控;深化“理论发电量平衡分析法”应用,进一步提高水电和新能源板块利润贡献度;努力提高煤炭化工板块效益水平;加强重点企业治理脱困。三是加强资产优化。要科学谋划项目发展,进一步优化火电、水电、风电等项目的投资结构,控制好发展节奏;推进重点工程建设,突出抓好安全质量和造价管理,努力打造精品工程;加快处置低效无效资产。四是加强改革创新。要加强创新平台建设,切实以创新提升工作绩效;加强管控体系建设,持续优化公司治理体系,提升工作效率;加强机制创新,提升重点工作绩效;加强科技创新,提高管理智能化水平。五是加强党的建设。全面加强和改进党的建设,持续深化党风廉政建设,加强干部人才队伍建设,推进企业文化建设。
会上,国电电力领导班子成员结合分管工作讲话,各部门、新疆公司、宁夏分公司、浙江分公司结合当前面临形势和工作实际,就如何做好2017年工作分别作了发言。
刘卓
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