【贯彻会议精神】国家电投四川公司做细、做实、做好各项工作
8月4日,四川公司召开2016年中工作座谈会,会议认真贯彻落实集团公司2016年中工作会议精神,结合当前面临的形势,深入分析该公司存在的问题,研讨部署下半年重点工作举措,确保安全生产形势稳定,抓好抓牢提质增效,全力以赴扭亏控亏,保障年度目标顺利完成。
会上,四川公司各部门、各单位结合上半年工作情况,围绕安全生产、提质增效、经营管理等重点工作进行座谈发言,从公司和本部门、本单位两个层面摆问题,谈措施。四川公司领导班子结合集团公司战略部署,针对工作调研情况,就如何确保公司完成年度目标任务促进公司又好又快发展进行深入探讨和研究。
会议简要回顾了该公司上半年主要工作,就目前面临的形势进行了认真分析。结合各部门各单位发言内容,梳理调研中普遍存在的问题,针对具体问题作出具体要求,希望全体干部员工从自身做起、从小事干起、从细节抓起,不图虚名,不急功近利,不做表面文章,一步一个脚印,扎扎实实地把每件事情做细、做实。
会议进一步强调全体干部员工要履职尽责,即明责、履责、问责。要明确每个干部员工的岗位责任,实现明责具体化;要立足岗位,不折不扣地落实好公司决策和各级组织交办的工作任务;要优化业绩考核指标体系和评价标准,实行岗位动态激励管理。 并对下半年工作进行部署安排:一是以高度的政治自觉,抓牢安全生产工作,彻底扭转被动局面。二是以强烈的使命感,加快项目落地,全面推进公司战略实施。三是以紧迫的责任感,深入挖潜增效,有力助推两年扭亏。四是以激昂的奋斗精神,抓好工程建设,坚决完成年度基建任务。五是以质量效益年为抓手,持续推进管理提升,大力凸显管理价值效应。六是以“两学一做”学习教育为契机,充分发挥“大党建”优势,持之以恒加强党的建设。七是以有责必问、问责必严为要求,有效发挥“大监督”平台作用,坚持不懈提升监督保障作用。
四川公司针对上半年工作情况,创新模式,采用调研加座谈的方式,切实解决提质增效、安全生产、经营管理等方面的实际困难,为实现四川公司“12345”发展路线图、推动“十三五”大发展打牢基础,为集团公司“弯道超车”贡献力量。
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