华电河北分公司抓纪律转作风 构建良好政治生态
本网讯 “不忘初心、继续前进就是要全面从严治党,把严的要求贯彻全过程,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。”近日,河北分公司在全体党员干部中掀起了学习习总书记“七一”重要讲话精神的热潮,进一步深化河北区域反腐倡廉教育月成果,教育党员干部守底线、存敬畏、做表率,构建河北区域良好政治生态。
强化纪律意识是首要。通过集中学习、专题辅导、自学等方式,组织党员领导干部原原本本学习党章、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、习总书记“七一”重要讲话等,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。分公司纪检组组织《为全面从严治党立德立规让制度利器发力生威》的专题辅导,使大家进一步理解了两部党内法规的深刻内涵。分公司纪检组长为区域副处级以上领导干部进行了集体廉洁谈话,提高了党员干部执行党章党规,永葆共产党人的本色的政治自觉。
坚持问题导向是关键。整治“为官不为”,开展“三查三改”行动,即:查能力不足不能为,查动力不足不想为,查担当不足不敢为的问题,坚决改、彻底改。组织区域各级领导班子、领导班子成员、每名党员、干部,对照合格党员的标准和“不能为”、“不想为”、“不敢为”的种种表现,列出问题清单、整改清单。实施重点事项督察督办机制,落实时间、责任单位、责任人,盯住不放,一抓到底。对不作为、慢作为、不敢抓、不敢管的干部,坚决“打板子”,对落实不力、进展缓慢的按四项责任制予以考核。
深化执纪监督是保证。组织开展“五项费用”、“六项纪律”专项检查,实现了经常性执纪监督。围绕提质增效,开展效能监察。分公司组织纪检监察人员、燃料管理人员和安全生产人员联合组成检查组,对区域3家火电企业开展燃料全过程管理效能监察,3天时间查出问题71项,对3家火电企业分别出具了检查报告,限期整改,最大限度发挥效能监察查错纠弊、防范风险、提质增效的作用。
实践“四种形态”是引领。分公司纪检组作了执纪监督“四种形态”的专题宣讲,修订并建立了《河北分公司领导干部谈话制度实施办法》、《河北分公司反映问题线索管理办法》,积极探索运用好执纪监督“四种形态”,采取工作约谈、提醒约谈、任职廉洁谈话的方式,做到该提醒的严肃提醒,该批评的严肃批评。对一家基层企业连续发生信访举报问题,纪检组长与该公司主要领导、纪委书记进行了提醒约谈,截至目前,分公司纪检组开展各类谈话11人次。把区域纪检监察工作中遇到的最亟待解决的问题,拟出8个调研课题,由分公司机关和各单位纪委各领一题开展调研。自5月以来,每月组织研讨,通报课题进展情况,督促各单位相互交流持续推进。
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