国家电投江西公司谋划“十三五”绿色发展
“十三五”国家强调“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,将继续坚持“节约、清洁、安全”的能源战略方针,通过节约优先、绿色低碳、创新驱动战略,以安全可靠、经济高效、清洁可持续地电力供应,为全面建成小康社会提供坚强保障。
江西公司将围绕集团公司总体发展思路,围绕做强做优,坚持“绿色发展、差异化发展”战略,以提高质量和效益为中心,深入推进结构调整和产业升级,大力实施全员创业,优化发展火电、大力发展风电、加快发展光伏、稳妥发展水电、燃气发电、生物质发电和海外发展,积极拓展能源销售,着力开展电站服务品牌建设,有效促进综合产业协同发展,力争用五年时间,再造一个江西公司。到2020年末总装机容量突破1200万千瓦。其中火电846万千瓦,清洁能源突破360万千瓦,清洁能源占比超过30%。
坚持结构优化。规模不等于竞争力,良好的结构是企业竞争力和可持续发展的重要保证。江西公司把结构调整作为战略核心,坚持“绿色发展”,提升发展质量和发展效率,竭尽一切力量,推进高参数、大容量、低排放的百万千瓦火电项目,全力以赴争夺省内外新能源资源,努力把电源结构从以火电为主,逐步转向火电与清洁能源并重,实现既强更优。
坚持效益优先。发展的根本目的,是实现资产效益最大化,实现国有资产保值增值。在当前火电、新能源上网电价趋向下调形势下,江西公司将更加尊重发展规律,更加突出发展质量,更加追求发展结果,深度做好经济效益分析,科学完成项目设计,有序组织施工降低造价等工作,集中资源、资金、人力投入到质量好、效益优的项目上去,做到项目投产之时,就是企业盈利之时,坚决不上无效项目或收益率达不到要求的项目。
坚持风险可控。保持较快发展与防控风险相辅相成,统筹兼顾。江西公司将进一步强化全面风险管理,健全体制机制,完善防控体系,提升管控能力,做到决策科学、执行有力、监督有效、风险可控,确保经营安全,发展可持续。
坚持全员创业。新能源是公司“十三五”的发展重点,是江西公司积极应对火电板块利润下降,保持经营业绩“稳增长”的重要支撑和保证。江西公司鼓励所属各三单位争做新能源“创业者”,调动一切可为因素,充分运用自身资源和优势,以所在区域为重点,辐射周边省、市、县,积极开发资源好、质量优的新能源项目,以超常规的手段,以超常规的力度,在有限的市场资源中拓展发展空间。
坚持统筹兼顾。电站服务是江西公司的一杆“旗帜”,江西公司把电站服务作为主业,加快劳务输出向技术和管理输出转型,在新能源上下游产业链技术服务方面取得突破。把能源销售、土地综合开发利用、粉煤灰等综合产业做精做实,闯出一片天地,打造成江西公司新的经济增长板块。
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