【贯彻国家电投2016年工作会议精神】国家电投江苏公司六大举措奋力朝着弯道超车目标前进
近日,江苏公司召开2016年工作会议,全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,深入分析内外部形势,明确全年目标任务,结合实际制定六项措施,着力推动“大核电、大火电、大港口、大新能源”战略实施,为集团公司“十三五”期间实现“弯道超车”目标持续奋斗。
会议全面系统地总结了该公司2015年各项工作取得的成绩,在把握形势的基础上,从六个方面部署了2016年重点工作。一是聚焦第一要务,在项目发展优化上再求新突破。扎实推进核电前期、滨海火电二期、陆上风光发电、海上风电等项目开发,打好滨海港保障火电用煤和扭亏为盈两场攻坚战。二是严格过程管控,在重点工程建设上探索新举措。落实责任,狠抓关键,突出施工安全管理,加快推进重点项目建设,不断提升工程建设现场管控水平。三是强化生产管理,在设备运行维护上创出新成效。持续提升设备管理水平,不断推进技术改造工作,紧抓新能源生产安全,高标准做好火电、海上风电项目生产准备。四是深化改革创新,在经营管理提升上迈向新高度。提前谋划售电业务试点,积极推进债券发行,完善绩效考核管理,优化人才培养机制,加强风险内控管理,提升企业经营管理水平。五是淬炼奋斗精神,在干部队伍建设上打造新形象。着力打造一支有激情、勇担当、重实干、讲和谐的干部职工队伍,以良好的作风推进公司快速发展。六是建强党群纪检,在和谐企业构建上谱写新篇章。明确思路,落实责任,持续加强党的建设。完善党风廉政建设四个体系,狠抓“两个责任”落实,扎实推进反腐倡廉。深入贯彻落实集团公司“和文化”理念,努力打造和谐企业。
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