蒙东能源板块联动坚持市场导向 全力开源节流
2016年是我国“十三五”开局之年,是国家电投“转型发展年”,也是蒙东能源二次创业的第一年。面对愈加严峻的市场形势,蒙东能源抓早抢先,立足当前形势,充分利用板块联动,坚持市场导向,全力推动开源节流工作。
抢抓机遇促进增产增收。煤炭板块继续推行分级销售,以销定产,多产多销。对合作关系良好的用户,通过签订中长期协议的方式稳定销量和售价。加大地销煤力度,巩固锦联等新开拓市场,提高销售收益。火电板块,积极跟进电力体制改革,研究政策,抓住机遇,培育新的利润增长点。同时,着重控制机组非停,保证机组利用小时区域内领先。铝业板块,深化与铝业贸易公司的合作,积极开拓周边铝后加工市场,做好当期铝产品销售。积极开发高端铝产品,提高市场竞争力。新能源板块,将进一步加大“规范化风电场”建设力度并以此推动设备健康水平的提升,发挥风电供热政策优势,提高市场营销能力继续降低弃风限电率。
全面挖潜促进降本提效。煤炭板块,通过深度挖掘采矿设计、生产组织、设备检修等方面的潜力,发挥各矿连续、半连续系统成本优势,确保实现成本压降目标,打造成本优势,缓解价格下行压力。火电板块,通过开展机组运营诊断和节能诊断,建立激励机制,力争供电煤耗下降3克/千瓦时,综合厂用电率降低0.1%。铝业板块,进一步重视碳素、石油焦、沥青等大宗原材料成本控制,确保自产阳极成本控制在2300元/吨以内。各板块重新完善检修标准,不欠修过修,降低检修成本。
深化协同促进效益提升。煤炭板块在保证煤质稳定基础上,研究制定增发电量煤电联动政策,为火电板块创造效益提供保障;火电板块合理控制库存,助力煤价稳定;全力发挥自主供电优势,做好稳定、低成本电力供应,减少霍煤鸿骏网购电量,确保露天煤业各露天矿全部实现自供电。火电企业按照效益最大化原则,统筹优化各单位机组运行方式,提高整体发电效益。
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