大唐河北发电公司鼓干劲吹响新春集结号
本网讯 2月14日,大唐河北发电公司召开2016年本部建设大会,号召全体干部职工要尽快收拾好心情,静下心来、聚精会神抓工作,做好政策研究,统筹制定好措施,进一步强化责任意识、使命意识,确保河北公司开好局、起好步。
2015年,该公司本部各部门认真贯彻落实落实各项工作部署,坚持价值思维与效益导向,紧紧围绕“安全生产和经济效益”两条主线,加快发展、依法治企、深化改革、创新创效,按照“务实、清廉、创新、高效”八个字标准,全面加强本部六项建设,为开创河北公司各项工作新局面作出了重大贡献。一是注重科学决策,确保方向正确。二是精细管理,实现跨步提升。三是强化协调,做到有效管控。四是规范运作,依法从严治企。五是深化改革,努力创新机制。六是狠抓整改,全面从严治党。
2016年是“十三五”开局之年,“开好局、起好步”对于河北公司来说至关重要。本部作为“火车头”,对河北公司系统的效率、速度起着决定性作用;作为“司令部”,对河北公司系统的运营质量、效益起着关键性作用。本部队员工必须想在前,走在前!2016年,要重点做好以下五项重点工作。一是围绕中心任务,确保全面完成年度奋斗目标。要一是确保安全生产稳定局面;确保实现环保达标排放;确保重点项目开工建设;确保设备利用小时超区域平均值;确保标煤单价持续降低;确保降本增效见实效;确保环保电价到位;确保企业继续保持A级。二是围绕提质创效,抓好政策研究和跟进落实工作。要深入研讨集团公司“十三五”发展规划、河北省“十三五”发展规划乃至国家“十三五”发展规划;要综合研讨电力体制改革政策以及供给侧结构性改革相关政策;要密切关注中央和地方出台的各项财政政策;要高度重视环保相关政策。三是围绕增强活力,积极稳妥地推进“大部制”改革。四是围绕依法从严治企,强化制度建设及问题整改。要加强制度管理;要狠抓制度执行;狠抓问题整改;要强化审计监督;要规范多经管理。五是围绕八字标准,切实深化本部“六项建设”。加强管控体系建设;加强干部队伍建设;加强能力素质建设;加强思想作风建设;加强本部文化建设;加强党风廉政建设。
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