大唐国际江西分公司优化发展收高“效”
本网讯 1月,大唐国际江西分公司依托所管理的抚州发电公司1号机组2015年12月29日转入商业运营,该公司在役装机规模增长2倍的充分利好,牢固树立“效益意识”,以经营效益为核心,把“价值思维、效益导向”贯彻到强化安全生产、争发电量上,截至1月31日,该公司发电量同比增长3.63亿千瓦时,利润总额较去年同期增长17倍,优化发展收获了实实在在的高“效”。
该公司所属抚州发电公司深化生产人员培训和“优化运行”工作,全力做好新机生产稳定工作,实现了基建与生产运营无缝对接,充分发挥了高参数大容量机组的优势;以生产准备工作为抓手,组织发电岗位全员竞聘上岗工作,生产人员经层层选拔后上任值长、机组长生产关键岗位,为驾驭和操纵百万机组做好了充分的人才准备;通过管理技巧、理论技巧和专业技巧三个方面,系统学习集控值班员所需的专业知识,全方位提高生产人员综合素质;通过跟踪调试、独立操作,大幅提高生产人员专业实践技能。
在新年伊始的寒潮天气期间,为确保设备安全稳定运行,全力争发电量,该公司系统全面启动防寒防冻工作,提前布置、细化落实,为机组安全平稳度冬构筑坚实的防护堤坝。新余发电公司定期下发防寒防冻检查通报,举行了防雨雪冰冻应急预案桌面演练,为保障员工生命和企业财产安全提供有力保障;加强应急值守工作,增加巡回检查次数,保障机组安全稳定运行。江西新能源公司各风电场设备防寒防冻工作早部署、早安排、早准备,结合各风场实际情况,一方面提前为户外设备“穿衣”保暖,一方面缩短设备巡检时间、全力做好风机消缺维护,确保各风场设备安全稳定可靠,打赢了这场抗冰保发电攻坚战,实现了发电量的稳定增长。
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