国电福建公司:“电小二”唱响发展好声音
“你在寒冷的北风中,彻夜值守; 我在庄重的会场里,细心绸缪。”“你在轰鸣的车间里,忙忙碌碌;我在风雨中的码头,进进出出。”这不是诗歌,这是一曲风靡大街小巷的《南山南》的翻唱版,也是国电福建公司系统各单位谋划新年工作全局的接唱版,更是该公司新称号“电小二”的干部员工们唱响的 “六做”发展新旋律。
面对新常态 找准自身新定位
“路漫漫其修远兮”,“十二五”期间,福建公司成绩喜人,总装机达到323.84万千瓦,容量位居福建区域五大集团第二位,新增风电场两个,累计完成发电量836.7亿千瓦时,售热量3196.7万吉焦。2013年、2014年、2015年连续三年获评集团公司目标责任制考核A级企业。但是面对新常态新变化新挑战,突出矛盾和问题仍然存在,难关还在。“2016年,将会是公司自成立以来最艰难的一年。”在刚刚召开的年度工作会暨一届四次职代会上,该公司总经理在工作报告中指出。从市场化改革看,受福建省利用小时数将同比下降1000小时的影响,该公司经营压力继续加大,经营形势直线下降;从经营环境看,不利因素和不确定性增多,稳定和提升业绩难度加大,给该公司的转型发展带来了更高的挑战。
如何找准定位,发挥我们自身的优势,在激励的市场竞争中立足?“吆喝引客,是第三张名片,这也是我们的老本领。要将这个本领发挥到极致,变坐商为行商,积极拓展客户,为企业创造新的利润支撑点。”该公司总经理给出了这样的答案。这也是该公司近期的热点词、新昵称“电小二”的由来。当然,“电小二”还有着另外两张名片。一张是“强化服务意识”,放低身段,用心待客,打好供电服务的组合拳,为客户提供更加优质的服务。一张是“优化服务质量”,站在用电(热)用户的角度,强化安全生产,提供安全、可靠、稳定的电(热)产品,让他们用得安心、放心,打造国电品牌。
此“电小二”非彼“店小二”,却也和“店小二”有着异曲同工之妙。“只要我们做好‘电小二’,我们必将在八闽大地上发展壮大!”在该公司年度工作会期间,代表们对此新身份有了新的认识,也找准了面对新变化新挑战的新定位。
以五大理念为引领 谋划发展新篇章
福建公司在全面贯彻落实集团公司“一五五”核心战略的实践中,结合福建省情及公司实际提出了“六做”发展思路,这是集团公司“一五五”核心战略体系在福建的落地生根,是集团公司“五篇文章”在福建公司的具体体现。同样,“六做”发展思路与十八届五中全会精神高度契合,近两年来的实践就很好的证明了这一点。
该公司在贯彻落实十八届五中全会精神时强调,要始终把加快发展作为第一要务,把五大理念贯穿企业“十三五”发展始终,并以此为引领,与时俱进地丰富和完善“六做”发展思路,使两者高度契合。坚持创新发展,创新模式和方式,创新管理思路和体制;坚持协调发展,强化“火风水核”等四个电源主业与“供热、煤炭”两大转型手段的共进和互利;坚持绿色发展,加快清洁能源建设,构建绿色国电;坚持开放发展,抓好供热转型、煤炭经营和售电业务;坚持共享发展,让广大职工共享企业发展成果,打造幸福国电。同时,要高标准推进五大发展理念在企业的生动实践,积极寻找新的切入点和突破口,努力推动实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
“最大限度地开拓南埔热力市场,南山片区重点拓展福炼二期及下游企业,研究向仙游片区热用户供汽的可行性。”“探讨扩大供热市场的有效途径,坚定走热电联产之路,落实供热目标。” 对协调发展,该公司所属泉州、福州等2家火电企业纷纷确定工作目标和思路,谋划转型增效,强化以热定电成果。“我愿做一个服务电厂的煤小二,让你不用为燃料操心,做好市场分析,保供控价。” 国海燃料公司将以“开放”的思想和视野, 广泛建立营销网络,保护并做大2家火电的地销煤市场,实现对外销售煤炭新突破。
“火电强、 风电快、水电稳如山,热力大、煤炭活,核电实似钢。”该公司“电小二”们正朝着“六做”发展目标,高标准推进五大发展理念在企业的生动实践。
明目标定举措 实现“电小二”新作为
思深方益远,谋定而后动。在电力行业改革踏上发展的新进程时期,在“十二五”收官、“十三五”开局的特殊历史时期,福建公司积极谋划工作思路,确定了“争创集团公司目标责任制考核A级,争创党建工作考核优秀企业”的年度目标,明确了“不断深化‘双提升’工作部署 ”等九项工作重点,提出了工作措施和工作要求,为该公司系统上下赢得“十三五”良好开局吹响了“冲锋号”。
新年的第一个工作周,该公司分赴基层单位召开安委会,安排部署全年工作,强调重点工作的落实。以泉州公司创建安全生产标准化体系试点单位为契机,全面推进安全生产标准化体系建设。泉州公司组织对近期开展的打非治违、危险化学品等专项整治工作进行梳理总结,合理安排机组运行方式,为需停机处理的缺陷创造条件,确保整改期限内完成闭环。福州公司举办了全员安全规程考试和“安康杯”运行规程竞赛,通过“以考促学、以赛促学”夯实安全稳定。霞浦延亭风电场顺利完成全部15台风机首次500小时定检工作,为抢发电量创造良好条件。至本月底,该公司所属泉州、福州公司均实现了成立以来连续安全运行3700天和3100天的最好纪录。
该公司继续全面深化“双提升”工作,继续坚持问题导向,抓关键短板,贯通实践路径。组织举办了主题为《电力市场化改革的国际经验及发展趋势》和《中国经济与电力体制改革 》的专题讲座,深入解读电力体制改革和国家能源政策,并针对性地提出应对策略,对企业下一步在电力市场改革中如何抢占先机,变被动应付为主动出击奠定了基础。坚持“紧前不紧后”的抢发思路,规避电价下调风险。1月预计完成发电量达8.8亿千瓦时。(江峡)
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