大唐集团系统各企业认真宣贯1号文精神(5)
浙江大唐乌沙山发电公司:
新年伊始,浙江大唐乌沙山发电公司第一时间贯彻落实集团公司1号文件精神,结合公司实际理清思路,明确目标,制定落实措施,全力做好各项工作,继续保持安全生产持续稳定的大好局面。
2016年是该公司建厂以来任务最繁重的一年,面临着两台机组大修、超清洁排放环保改造和综合升级改造,两台机组MGGH改造以及烟道直管改造等诸多工作任务,现场安全管控难度空前。为此,该公司立即行动,由领导班子成员利用班组安全日时间,深入班组,同一线员工深入讨论、分析安全生产工作中存在的问题,有针对性地制定防范措施和整改方案,通过多方位、深层次的宣贯,使安全意识真正落地生根。
该公司加强“两票”动静态检查和“两票”管理的抽查,对危险点分析和措施执行情况进行严格管理,杜绝无票作业。严格落实各专业、班组、项目部和运行值的“三种人”职责,进一步完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,逐级落实领导、技术、监督和现场管理责任。
在开展好日常隐患排查的基础上,该公司挖掘管理和设备深层次隐患,充分利用问题库系统,严格执行结案和督办,定期开展“回头看”,对隐患整改情况实行闭环管理,确保治理得到实效;抓好节能降耗、达设计值和环保达标排放工作,及时解决影响能效的问题,充分发挥热力数据分析试验组监督作用,以专业统计和数据软件为创新工具,指导优化运行调整。(郑爱君)
大唐华银金竹山火力发电分公司:
集团公司1号文下发后,大唐华银金竹山火力发电分公司第一时间通过公司网站、微博、微信、OA办公系统转发全文,并在1月4日召开行政工作会议,组织领导班子成员和各部门负责人认真学习和深刻领会集团公司1号文件精神,牢固树立安全发展理念,进一步夯实安全管理基础,深化安全责任落实,提高安全风险防控能力。
该公司结合生产经营实际情况,以“七个加强”要求为抓手,以安全风险控制为主线,明确了2016年的安全工作思路,制定了“十个不发生”的安全生产目标,并提出以下安全生产重点工作措施:一是强化安全生产责任意识,细化安全生产岗位职责,梳理安全管理制度,加强安全检查和督导,严格责任追究考核,实现安全生产管理关口前移;二是对2015年的安全生产工作进行“回头看”,全面总结工作得失,认真剖析人员、设备、管理等方面存在的问题,有针对性地采取措施,补齐安全生产短板,保持稳定的安全生产局面;三是认真开展“找根源、查隐患”专项活动,重点做好油区、氨区、氢区、灰坝、危化品、输煤系统等重要区域和场所的隐患排查治理,加大应急管理工作力度,有效管控安全风险;四是高质量地完成机组检修和设备治理工作,加强防磨防爆管理,扎实推进3号机组环保超低排放改造、废水综合治理、煤场抑尘改造三大重大环保改造工程,提高设备健康水平,确保污染物达标排放;五是以集控人员和检修人员为重点,推进全员安全生产教育培训,提高员工的安全技能和操作技能,夯实安全生产基础。
同时,该公司还采取文件解读、专题学习、安全提问、班前班后会讲解等多种方式,将文件精神传达到及各个部门和班组,使安全生产责任意识、风险意识、红线意识深入每个员工的心中,积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全生产氛围。(李青)
大唐岩滩水电公司:
1月1日,集团公司安全生产1号文下发之后,大唐岩滩水电公司先后以部门集中学习,班组分组学习等方式立即速组织进行解读和宣贯,力求第一时间在企业内部掀起1号文大学习大培训大宣贯的浓厚氛围。
经过对1号文精神的详细解读和细致分析,并结合文件精神和公司实际,该公司对做好全年安全生产管理工作提出具体要求:首先,加强基础管理,确保风险防控。坚持把安全责任具体落实在每个环节、每个岗位、每个员工,实现管理无漏洞;加强规章制度修订和执行,确保做到有章可循违章必究;强化制度刚性,进行违章曝光;其次,加强“三化”建设,夯实安全基础。通过实行两票动态检查表,动态对标对表对照检查“两票三制”执行的全过程;通过加强问题库管理,形成对问题的闭环管理,通过编制检修管理信息手册,规范设备检修验收程序,实现设备修后可靠、稳定;第三,加强科技创新,提升管理水平。利用网络技术,实现实时、可靠、准确的数字信息交换和跨平台的资源共享,利用红外成像分析技术、仿真技术、统计分析、智能专家系统等组件高级功能,建立完善的综合信息管理系统,优化水电站各机组的生产计划和策略,实现生产管理安全高效经济。(唐维维)
黑龙江龙唐电力投资公司:
1月6日,黑龙江龙唐电力投资公司召开2016年第一季度安委会暨安全监督例会,全面贯彻传达集团公司和大唐黑龙江发电公司安全生产1号文精神,并对即将到来的春节和“两会”保供热做出部署。
会上,该公司对当前及今后一段时间的安全生产工作提出了四点要求:一是牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念,保证安全生产持续稳定。重要是做到“五个要”:要强化红线意识,严格依法依规管理;要落实“七加强”工作,严格抓好全过程管理;要加强制度落实,同时做好应急管理工作;要加强基建项目和外委队伍管理,做到“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”;要提高认识程度,加强环保管理;二是深化安全生产标准化建设,逐步向信息化靠拢,提升企业管理水平;健全完善安全设施标准化建设,对设备设施标准化进行补充完善;继续深化安全生产标准化工作,执行标准化操作和作业;开展网源一体化建设,推进“智能热网”项目研发实施;做好生产平台统一管理工作,实现生产数据的集中式管理与共享;三是强化培训管理,建立长效机制,提高培训质量。开展差异培训,提高培训效果;完善培训机制,增强学习动力;合理利用企业优势,完善培训设施;利用外部培训,提高技术水平;四是增强责任意识,提升执行力,保证工作有序。要明确各级人员责任,做到分级管理各负其责;要充分发挥监督体系和保证体系各自的作用,真正达到保证体系保安全,监督体系促安全的效果;要严肃责任追究和考核,提高工作质量和效率,确保各项工作到位做实。(龙轩)
大唐山东烟台电力公司:
集团公司安全生产1号文下发后,1月4日,大唐山东烟台电力公司第一时间以召开由党委委员、各党支部书记、各部门负责人参加的党委扩大会议为契机,对“一号文”精神进行了学习、宣贯,并结合公司发展实际,以“七个加强”要求为重点抓手,对新一年安全生产工作进行了认真部署。
一是进一步完善安全培训制度,建立、健全安全培训档案,根据员工知识差异、岗位需要采取不同的培训方法、不同的培训内容,力求培训取得实效;二是坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全工作要求,强化各级岗位安全生产责任的落实,加大安全生产责任追究力度;三是全面做好风场安全风险控制评估工作,以重大危险源、重点设备的安全风险评估的为重点,扎实开展安全风险评估内审、外审工作,提升安全风险控制评估的质量和整改效果;四是强化风机设备隐患排查与消缺,进一步完善设备隐患问题闭环整改、督办和验收机制,设备日常维护实现由静态监控转为动态监控,准确掌握设备运行“脉搏”做到有的放矢;五是进一步完善各项安全应急预案和突发事件监测预警机制,加强应急管理体系建设,严格执行应急值守和信息报告制度,努扎实推进构建立体式的安全大格局步伐;六是加强外委工程管理,特别是要加强对海阳项目施工现场的安全监督检查,从工程协议的签订、施工人员进场前的培训、特种作业人员资质审查入手,做实安全细微环节,杜塞安全漏洞;七是突出“安全、质量、工期与造价”四要素,结合冬季施工特点,加强作业面保温及测温等工作,保证工程质量。同时强化现场大型浇筑设备及高空作业人员的安全防护工作,确保基建施工的全过程监督,实现“有痕迹管理、无痕迹移交”,全力打造“精品工程”。(许广玉)
大唐淮北发电厂:
集团公司安全生产“一号文”下发后,大唐淮北发电厂第一时间下发《关于贯彻落实集团公司2016年安全生产1号文件精神的通知》,并召开2016年第一次专题会议,学习、传达和贯彻 “1号文”,对全年安全生产工作进行了精心谋划,并结合该厂实际情况对安全工作重点进行了强调。
在专题会上,该厂要求各部门认清形势,明确目标,高度重视安全管理。对加强生产管理、加强考核追责、强化工程施工安全管理部分进行了重点解读,特别是对强化外包工程安全管理部分和确保人身安全问题,进行了重点强调。该厂强调认真开展“三讲一落实”活动,切实提高对作业安全风险的辨识和控制能力,提高风险意识,规范作业行为,提升人员素质。严格执行“两票三制”,深入开展反违章工作,遏制违章行为,保证人身、设备安全。统一思想、提高认识,努力做到细心、精心操作,杜绝恶性事故发生。定期开展设备隐患排查、治理工作,提高设备可靠性等。
会议强调安全生产形势依然严峻,各基层单位要以集团公司安全生产“1号文”精神统领全年安全工作,牢固树立“红线”意识,强化“生命高于一切,一切服从安全”和“安全就是效益”的理念,将“1号文”精神贯彻落实到每个工作环节,完善安全风险控制体系管理,推动本质安全型企业建设。做到人人重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,推动全厂安全管理再上新的台阶。(王晶晶)
大唐灞桥热电厂:
1月1日,大唐灞桥热电厂利用生产早会契机,组织参会人员认真学习集团公司2016年安全生产1号文,确保深刻理解和吃透文件精神。
该厂要求,各部门要认真组织学习1号文内容,将此作为安全生产纲领性文件,深刻领悟要求内涵,对“七加强、五强化、四深化”条款内容仔细学习贯彻,落实各级管理责任,强化各级人员安全风险管控意识,坚决守住安全和环保的“红线”与“底线”,做好机组稳定运行和供热保障工作,为新的一年安全生产工作保驾护航。
针对即将开工的2号机组超低排放改造工程,该厂要求,结合安全生产1号文精神,以“七加强、五强化、四深化”为中心,紧紧围绕“本质安全”的核心理念,提高安全生产管控能力,尤其加强外委施工单位的安全管控力度,总结弥补1号机组改造的经验和不足,不断夯实安全生产基础,在“降煤耗、降排放”的生产目标基础上,继续维持安全生产局面平稳的良好态势。
新一年,该厂将在安全生产过程中以设备治理为主线,狠抓设备缺陷闭环,夯实设备基础,完善和落实好重大危险源管理、应急预案、反事故措施,防汛度夏、迎峰度冬等工作方案和专项措施,认真分析查找安全管理、设备管理、运行管理、人员培训等工作中的薄弱环节,理清安全工作思路,确保2016年安全生产形势平稳向好。(东维 曹进军)
- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09
- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19
- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14
- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30
- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16