华银电力公司“把脉问诊”谋发展
本网讯 元旦期间,大唐华银电力公司在北京召开发展战略咨询研讨会,邀请来自全国电力行业战略研究方面的12位专家齐聚一堂,为该公司谋求长期可持续发展献计献策。
召开本次发展战略咨询研讨会,旨在借助业内专家的“外脑”,为华银公司发展“把脉问诊”觅良策。在历时三个半小时的会议中,专家们各抒己见,从各自的专业角度出发,深入剖析了华银公司存在的优劣势,围绕该公司今后的发展方向、企业定位、产业结构调整、经营模式等关键问题,结合当前国内经济形势和企业改革发展面临的突出问题,提出了对今后长期可持续良性发展富有建设性的意见和建议。
华银公司作为一家老牌上市企业,长期以来缺乏清晰的战略定位和明确的远景规划。近两年来,该公司高度重视发展问题,一方面苦练内功,全面夯实管理基础,通过制度建设和宣贯,基本消灭了“无章可循”的现象,有效遏制了“有章不循”的积习;另一方面,大力开展资本运作,2015年圆满完成了重大资产重组工作,华银公司资产规模从148亿元增加至213亿元,资产负债率从90.28%降至81.91%,为今后的资本运作创造了更好的条件,同时积极处置低效无效资产,消化历史包袱,取得了明显成效。
然而,在省内火电发展遇瓶颈、企业产业结构单一、市场竞争力偏低等现实问题面前,如果不能解决制约华银发展的根本性问题,该公司未来依旧步履维艰。为此,华银公司当前正在积极探索企业发展方向,谋划“新华银、新气象”发展蓝图,制定清晰的长期发展战略,助推企业可持续良性发展。
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