国电集团系统单位深入贯彻落实集团公司务虚会精神

大渡河公司 
12月28日，国电大渡河流域水电开发有限公司召开会议传达集团公司2015年务虚会精神，贯彻落实集团“十三五”及2016年各项工作要求和部署，研究公司“十三五”及2016年总体工作思路。
会上，大渡河公司传达了乔保平董事长、陈飞虎总经理讲话要点，分析了当前内外形势和存在的主要问题，就下一阶段重点工作提出了三四五工作思路。三个更加即更加深化“一五五”战略、更加细化“双提升”工作、更加强化“两个转变”要求；四个加强即加强依法治企、加强市场经营、加强创新创效、加强从严治党；五个实现即实现安全无事故、实现全年经营利润、实现基建“3+1”目标、实现和谐稳定、实现廉政要求，进一步深化认识、统一思想，努力推动公司发展再上新台阶，为打造幸福大渡河、智慧大渡河，建设国际一流水电企业贡献积极力量。
2016年，大渡河公司将以党的十八届五中全会精神为指导，按照集团公司的总体部署，坚持落实“一五五”战略不动摇，坚持深化“双提升”工作不放松，坚持推进“两个转变”不懈怠，加强集中管控，加强市场拓展，加强依法治企，提升党建工作质量和实效。围绕持之以恒夯实基础、创新驱动培育亮点、克难奋进确保目标三大工作重点，全面完成集团公司下达的年度目标任务，保A争先，实现“十三五”良好开局。（陈隆祥）

江苏公司
　　国电江苏公司认真贯彻落实集团公司务虚会精神，以集团公司“一五五”战略为统领，落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，为促进企业和区域经济发展抓落实、促发展，确保各项工作实现新年开门红。
集团公司务虚会结束后，江苏公司立即召开领导工作协调会、务虚会等多种形式认真贯彻集团公司务虚会精神，针对2016年电量需求继续下行、热力市场增长乏力、电价下调、环保标准执行更加严厉等不利因素，强调在新一年里认真学习贯彻党的十八届五中全会精神,牢固坚持“一五五”发展战略,持续深化“双提升”“双防范”工作，全面推进差益化管理、协同化经营、规范化运作、全要素控制的三化一素工作，积极应对电力市场改革的挑战，握紧一个抓手，完善三项机制，增强五个能力，全面做好江苏公司的工作。
握紧一个抓手——持续深化“双提升”“双防范”工作。结合江苏实际，深入推进提升管理、提升效益工作，并不断丰富防范违规、防范风险的内涵，完善全业务、全流程、全要素、全岗位的管理体系，促进管理水平和经济效益的进步。
完善三项机制——保证经济效益持续提升。江苏公司一是深化协同经营机制，针对新、老厂的优势和不足，在电量替代、资金融贷、专业技术支持等方面加大厂间协调管理力度，充分发挥现体制的潜能。二是深化动态预算机制，实施滚动预算，加强预算实时监控和动态纠偏，提升预算的准确率和管控力。三是优化专项激励和综合考核机制，加强对重点目标指标、工作任务的过程跟踪，加大岗位履职情况考核力度，探索实施机关本部的考核，不断提升岗位工作效能，完善电力营销、安全文明、燃料管理、责任利润等专项奖励，激励员工追求卓越。
增强五个能力——一是强化安全生产管理，增强本质安全能力，抓好设备治理，抓好安全文明生产和检修标准化工作，抓好环保改造。二是优化运营管理，增强降本增效能力。抓好市场营销，抓细燃料控价，抓实成本管控。三是深化改革创新，增强管控能力。加强“四个集中管控”，用好管控平台。四是抓好项目建设，增强可持续发展能力。实现泰州二期工程高标准全面投产，推进宿迁二期工程建设。五是全面加强党建，增强领导保障能力。深入抓好“三严三实”专题教育工作，落实“两个责任”，江苏公司将团结全体干部员工，提升企业盈利能力，实现健康、高效、可持续发展，为建设一流综合性电力集团，为国电在江苏的发展继续作出不懈努力。（夏冬）

广西公司
　　集团公司务虚会召开后，国电广西公司召开专题会学习传达集团务虚会精神，分析当前面临的形势和存在的问题，科学谋划2016年和“十三五”时期工作。
会议指出，2016年是广西公司转型发展重要的一年，该公司将紧紧围绕“一五五”战略目标，以经济效益为中心、以“双提升”工作为重点、以科学发展为动力、以集中管控为关键、以党风党建为保障，全面提升经济效益和发展质量。
会议结合务虚会精神对2016年工作提出四项措施：一是把“双提升”工作作为推进各项工作的总抓手，强化营销管理，聚焦效益靶心，落实好直供电量。强化燃料管理，确保煤价水平可比企业最低，强化成本管理，努力提升整体竞争力，强化安全生产，逐步实现超低能耗和超低排放。二是以五大发展理念为引领，优选发展增量，优化调整存量，完善“十三五”发展规划，把积极发展风电、全力拓展热电、抓紧推进售电，优化存量资产作为发展新思路。三是全力落实内部管控模式调整。落实集中管控，实现重要生产要素的集约化管控，加强风险管控，依法维护企业权益，加强过程控制和效益导向，将落实集团管控重点与干部绩效考核挂钩，促进关键绩效提升。四是全力抓好党建工程建设。抓好强基固本工程，推进党建创新，抓好廉洁工程，畅通职工监督渠道，抓好人才工程，建立职工素质提升和成长成才机制，抓好民心工程，做好对职工的关爱和帮扶。（刘淑萍）