山东核电生产管理对接调试,圆满完成全年生产任务

　　随着海阳核电站调试工作进度的不断推进，移交生产管理的系统逐渐增多，山东核电生产管理工作全面开展。截至2015年底，共有47个系统，108个移交包通过调试移交给生产领域管理。

　　为保障生产管辖系统/设备的可运行性，山东核电按照正式生产期管理模式开展了设备的维护管理工作。通过建立生产年度计划、三周滚动计划、三天滚动计划的计划体系，对生产活动进行统筹安排；通过周计划会和日计划会平台，对工作活动的执行进行协调和推动；通过建立全面风险管理体系，对工作活动的风险进行分级管控。2015年，生产领域共安排预防性维修工作2300项，消缺工作1840项，保养工作1583项，确保了系统/设备稳定健康运行，同时也为调试工作的顺利开展提供了坚实的保障。

　　2016年是海阳核电项目调试阶段的攻坚之年，也是系统全面移交生产管理的关键一年，山东核电生产管理将继续秉持未雨绸缪的理念，科学统筹，团结协作，不断完善，为实现调试向生产顺利过渡保驾护航。