河南公司开展“大燃料管理“诊断检查
2015-09-28 00:00:00 来源:河南公司
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电力18讯:
根据河南公司“大燃料”管理工作推进要求,9月15日至22日,河南公司燃料管理部会同燃料公司、技术信息中心对公司所管五家燃煤发电单位进行了“大燃料”管理工作开展情况诊断检查。
“大燃料”管理是河南公司的重要创新管理模式,也是发电企业扭亏增盈的重要管理手段,自2013年由部分单位提出概念并逐步摸索实施,并且初现成效。今年以来河南公司在五家燃煤电厂进行实施推广,年初制订了推进实施方案,4月份召开了由程伯儒总经理亲自参加的推进会,为河南公司“大燃料”管理指明了发展方向和目标要求。目前,经过近半年组织实施,各单位“大燃料”管理逐步由松散的、自发的管理状态向规范化、系统化迈进,管理效益稳步释放。
本次诊断检查活动,主要对各单位“大燃料”管理组织机构、机制及制度的建设情况,燃煤采购模块、锅炉燃烧模块、煤质监督模块、煤场管理模块及经营效益分析模块的工作开展情况进行了排查,对各单位的良好实践进行了总结提炼。虽然各单位开展“大燃料”管理工作的时间长短不一,面对的市场不同,设备和技术特点也不同,但都紧紧围绕经营管理“一盘棋”思想,以实现最优经济效益为目的,加强协同、强化掺烧、降供电煤耗、促达标排放、控标煤单价,取得了良好的管理效益。下一步还要在管理制度建设、管理理论提炼、管理成果总结和管理机制运转方面持续强化开展“大燃料”管理工作,为河南公司实现大幅度盈利目标作出突出贡献。
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