大唐安徽发电公司卯足干劲迎峰度夏
2015-08-11 08:31:42 来源:
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电力18讯:
进入迎峰度夏期以来,大唐安徽发电公司认真落实各项保障措施,扎实做好安全生产、抢发电量、设备管理、燃料供应等重点工作,卯足干劲打好迎峰度夏攻坚战,确保关键时期运行机组“发得出、带得满、顶得上”。
该公司牢固树立“违章就是事故”理念,通过完善运行管理制度、开展定期岗位培训等规范运行管理。同时,充分发挥作业行为管理系统“可追溯”功能,对现场人员作业行为、“两票三制”执行、文明生产和设备消缺等情况进行监督,坚决杜绝违章现象的发生。该公司还专门组织对系统“两票三制”执行情况进行专项检查,督促“两票三制”到位做实,规范现场作业行为,夯实安全生产基础。
在争发电量方面,该公司建立日利用小时对标体系,以五大发电集团和省内同类机组为对标中心,及时跟踪机组电量水平。所属企业细化争发电量措施和行动计划,紧跟电网电量需求,及时优化调整运行方式;抓好机组停备期间的检查、消缺和维护工作,落实各级技术人员责任,确保机组随时具备开启条件。所属水电企业根据省防汛抗旱指挥部要求,控制讯限水位,开展梯级调度最优水耗运行,最大限度减少区间弃水,实现电量节能最优方式运行。迎峰度夏期间,该公司克服了大容量机组占比较低的不利条件,所属省调机组和皖电东送机组的利用小时均超出同类平均水平。
为保证迎峰度夏期间机组运行可靠性,该公司所属各基层单位增加对重要辅机、制粉系统等检查次数,利用远红外热成像仪对发电机、主变等重要设备进行巡测,防止设备超温带隐患运行;加强夜间、双休日检修值班力量,利用低负荷时间段消缺,提高设备健康水平。同时,规范设备可靠性问题的统计与分析,有针对性制定并落实整改和预防措施,实现设备问题的闭环管理,提高公司系统设备可靠性管理水平,确保机组安全稳定度夏。
在燃料管理方面,该公司结合所属基层单位实际情况,采取“优化煤源、竞价采购、绩效考核、创新机制”等措施,想方设法调整煤源结构,利用水路、铁路等多种运输方式,加大省内、外自筹煤来煤量。不断完善燃料采购网络平台,促进和市场煤价的实时接轨;创新监督机制,开展交叉作业;实施燃料采购绩效考核,调动燃料管理人员的积极性;开展煤价异常管理,有效降低生产运营成本,有效保证了迎峰度夏的“口粮”供应。
进入迎峰度夏期以来,大唐安徽发电公司认真落实各项保障措施,扎实做好安全生产、抢发电量、设备管理、燃料供应等重点工作,卯足干劲打好迎峰度夏攻坚战,确保关键时期运行机组“发得出、带得满、顶得上”。
该公司牢固树立“违章就是事故”理念,通过完善运行管理制度、开展定期岗位培训等规范运行管理。同时,充分发挥作业行为管理系统“可追溯”功能,对现场人员作业行为、“两票三制”执行、文明生产和设备消缺等情况进行监督,坚决杜绝违章现象的发生。该公司还专门组织对系统“两票三制”执行情况进行专项检查,督促“两票三制”到位做实,规范现场作业行为,夯实安全生产基础。
在争发电量方面,该公司建立日利用小时对标体系,以五大发电集团和省内同类机组为对标中心,及时跟踪机组电量水平。所属企业细化争发电量措施和行动计划,紧跟电网电量需求,及时优化调整运行方式;抓好机组停备期间的检查、消缺和维护工作,落实各级技术人员责任,确保机组随时具备开启条件。所属水电企业根据省防汛抗旱指挥部要求,控制讯限水位,开展梯级调度最优水耗运行,最大限度减少区间弃水,实现电量节能最优方式运行。迎峰度夏期间,该公司克服了大容量机组占比较低的不利条件,所属省调机组和皖电东送机组的利用小时均超出同类平均水平。
为保证迎峰度夏期间机组运行可靠性,该公司所属各基层单位增加对重要辅机、制粉系统等检查次数,利用远红外热成像仪对发电机、主变等重要设备进行巡测,防止设备超温带隐患运行;加强夜间、双休日检修值班力量,利用低负荷时间段消缺,提高设备健康水平。同时,规范设备可靠性问题的统计与分析,有针对性制定并落实整改和预防措施,实现设备问题的闭环管理,提高公司系统设备可靠性管理水平,确保机组安全稳定度夏。
在燃料管理方面,该公司结合所属基层单位实际情况,采取“优化煤源、竞价采购、绩效考核、创新机制”等措施,想方设法调整煤源结构,利用水路、铁路等多种运输方式,加大省内、外自筹煤来煤量。不断完善燃料采购网络平台,促进和市场煤价的实时接轨;创新监督机制,开展交叉作业;实施燃料采购绩效考核,调动燃料管理人员的积极性;开展煤价异常管理,有效降低生产运营成本,有效保证了迎峰度夏的“口粮”供应。
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