大唐吉林发电公司“双过半”后再突破
2015-08-15 08:22:28 来源:
A-
A+
电力18讯:
进入8月份以来,大唐吉林发电公司紧紧抓住迎峰度夏争发电量的黄金期,通过体制机制改革、隐患排查治理、开源节流以及强化争发电意识等手段,加强精细化管理,提高设备健康水平,抓住一切时机争发电量,拓展盈利空间。截至7月31日,该公司在时间、任务“双过半”后再次发力,较好地完成了电量计划。
该公司抢抓机遇,按照明确目标、节点推进的原则,加快推进区域一体化管理改革、人力资源优化配置、燃料集中管理、大部制改革等5项改革试点的推进工作。目前,已经完成区域一体化整合工作,内部管理正在理顺,冗余人员顺利分流,大部制改革稳步推进,管理与效益逐月提升,员工队伍日趋稳定,工作效率明显提升。
以建设本质安全型企业为目标,该公司严格落实各级安全生产责任制,紧密结合机组指标“达设计值”、防汛及迎峰度夏等工作,对设备、设施、作业场所中的不安全因素和管理方面的薄弱环节进行全面排查,认真整改,不断提升安全生产管理水平;加大日常消缺维护力度,积极开展设备异常分析,剖析设备运行状态,对设备缺陷进行摸底排查、分类统计,将影响机组安全稳定运行的因素及早控制,确保设备健康运行水平,为机组满发、多发奠定坚实的基础。
该公司把发展热源项目、实现“网源合一”作为战略支撑,抓好延吉、长春新城区、沈东3个热网新项目的谋划工作;按照“四步走”的发展战略,做好大检修的谋篇布局;深化增收节支行动方案,跟踪各单位、各部门增收节支行动方案进展情况,加强监控、分析、评价,及时发现问题并持续改进,确保增收节支行动方案圆满完成;加大政策争取和对外创收力度,做好脱硫电价、超供采暖热量执行市场协议价工作,最大限度利用政策争取效益,确保经营成果颗粒归仓。
该公司始终把“争发电量”作为生产经营第一要务,紧紧把握迎峰度夏的黄金期,加强与电网调度的沟通联系,以争取和落实月度电量计划为龙头,合理安排机组最佳运行方式,全力争取日发电量和较高负荷率;充分利用机组的指标优势和相关政策,优化内部电量结构;强化全员“度电必争”的意识,坚持实施电量日分析制度,深入分析制约发电的短板和瓶颈,在保证完成电量计划的同时,实现多发、超发。
进入8月份以来,大唐吉林发电公司紧紧抓住迎峰度夏争发电量的黄金期,通过体制机制改革、隐患排查治理、开源节流以及强化争发电意识等手段,加强精细化管理,提高设备健康水平,抓住一切时机争发电量,拓展盈利空间。截至7月31日,该公司在时间、任务“双过半”后再次发力,较好地完成了电量计划。
该公司抢抓机遇,按照明确目标、节点推进的原则,加快推进区域一体化管理改革、人力资源优化配置、燃料集中管理、大部制改革等5项改革试点的推进工作。目前,已经完成区域一体化整合工作,内部管理正在理顺,冗余人员顺利分流,大部制改革稳步推进,管理与效益逐月提升,员工队伍日趋稳定,工作效率明显提升。
以建设本质安全型企业为目标,该公司严格落实各级安全生产责任制,紧密结合机组指标“达设计值”、防汛及迎峰度夏等工作,对设备、设施、作业场所中的不安全因素和管理方面的薄弱环节进行全面排查,认真整改,不断提升安全生产管理水平;加大日常消缺维护力度,积极开展设备异常分析,剖析设备运行状态,对设备缺陷进行摸底排查、分类统计,将影响机组安全稳定运行的因素及早控制,确保设备健康运行水平,为机组满发、多发奠定坚实的基础。
该公司把发展热源项目、实现“网源合一”作为战略支撑,抓好延吉、长春新城区、沈东3个热网新项目的谋划工作;按照“四步走”的发展战略,做好大检修的谋篇布局;深化增收节支行动方案,跟踪各单位、各部门增收节支行动方案进展情况,加强监控、分析、评价,及时发现问题并持续改进,确保增收节支行动方案圆满完成;加大政策争取和对外创收力度,做好脱硫电价、超供采暖热量执行市场协议价工作,最大限度利用政策争取效益,确保经营成果颗粒归仓。
该公司始终把“争发电量”作为生产经营第一要务,紧紧把握迎峰度夏的黄金期,加强与电网调度的沟通联系,以争取和落实月度电量计划为龙头,合理安排机组最佳运行方式,全力争取日发电量和较高负荷率;充分利用机组的指标优势和相关政策,优化内部电量结构;强化全员“度电必争”的意识,坚持实施电量日分析制度,深入分析制约发电的短板和瓶颈,在保证完成电量计划的同时,实现多发、超发。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09
- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19
- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14
- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30
- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读