国家电投东北公司全面落实集团公司新要求新部署
2015-08-05 09:47:34 来源:
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电力18讯:
7月27日,国家电投东北公司召开年中工作会议,部署下半年工作,全面贯彻落实集团公司2015年年中工作会暨发展座谈会会议精神。
会议就全面贯彻集团公司新要求、新部署作了周密安排。一是切实履行经营发展主体责任,充分发挥企业的市场主体作用,提升价值创造能力;二是围绕节能、减排、降耗进行技术创新,坚持以清洁能源为主导的战略发展定位,坚持企业自身优势与资源条件相匹配,坚持产业之间协同发展,夯实管理基础,优化存量,做强增量,努力形成差异化竞争优势;三是围绕火电、供热、新能源和电站服务业,把握电力体制改革和集团重组的机遇,全面提升核心竞争力。
该公司下半年安排了六项重点工作:一是保安全、重环保、抓生产,保持安全经济稳定运行。二是抢电量、控成本、降消耗,确保经营奋斗目标实现。三是抓战略、调结构、促升级,加快推进产业协同发展。四是强管控、抓对标、严治企,全面加快管理提升进程。五是重激励、强素质、激发内生动力,不断加强队伍建设。六是强党建、抓廉政、聚合力,充分发挥党群组织作用。
7月27日,国家电投东北公司召开年中工作会议,部署下半年工作,全面贯彻落实集团公司2015年年中工作会暨发展座谈会会议精神。
会议就全面贯彻集团公司新要求、新部署作了周密安排。一是切实履行经营发展主体责任,充分发挥企业的市场主体作用,提升价值创造能力;二是围绕节能、减排、降耗进行技术创新,坚持以清洁能源为主导的战略发展定位,坚持企业自身优势与资源条件相匹配,坚持产业之间协同发展,夯实管理基础,优化存量,做强增量,努力形成差异化竞争优势;三是围绕火电、供热、新能源和电站服务业,把握电力体制改革和集团重组的机遇,全面提升核心竞争力。
该公司下半年安排了六项重点工作:一是保安全、重环保、抓生产,保持安全经济稳定运行。二是抢电量、控成本、降消耗,确保经营奋斗目标实现。三是抓战略、调结构、促升级,加快推进产业协同发展。四是强管控、抓对标、严治企,全面加快管理提升进程。五是重激励、强素质、激发内生动力,不断加强队伍建设。六是强党建、抓廉政、聚合力,充分发挥党群组织作用。
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