中电投江西公司全力做好下半年安全生产工作
2015-07-07 08:52:08 来源:
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电力18讯:
近日,中电投江西公司召开专题会议,认真剖析当前安全生产形势及存在的问题,总结上半年情况,研究部署、下半年安全生产工作。
提高思想认识,落实主体责任,坚决守住安全红线。修订下发《江西公司安全生产奖惩实施细则》,完善规章制度,优化管理流程,加强监督和考核。切实落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系,落实各级人员安全责任,提升红线意识。
加强风险防控,夯实管理基础,提升本质安全水平。贯彻落实《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》要求,以安健环体系建设为载体,完成九家单位内审,四家单位外审,今年底一到两家单位达到集团公司“两钻”以上水平。
结合板块特点,抓牢重点环节,防范各类事故发生火电板块严格执行运行“四化”管理,“两票三制”和“二十五项反措”,抓好电气、热工联锁保护等设备管理重点工作,提高运检质量。水电板块加强防汛度汛,加强大坝监测和雨水情监控,防范自然灾害,确保安全度汛。风电板块加强工程安全管理,落实山高路陡、山体滑坡、坍塌等安全隐患治理,重点抓好大型施工机械和大型设备的吊装安全。
加大隐患排查,落实治理措施,确保工作取得实效。贯彻落实国家能源局《关于开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》要求,开展“五整治五落实”自查自纠活动,做好在建工程隐患排查,确保施工安全。加大安全生产隐患排查治理整改和考核力度,实行专人挂点和督办制度,确保整改质量和效果。
强化应急管理,推进区域联动,提高应急处置能力。开展新昌、贵溪、洪门和中电电力应急评估和审查。加强应急知识和业务技能培训,提高人员素质。完善应急预案,加大“双盲”应急演练和发电企业典型事故演练,强化区域应急联动建设,增强基层单位应急能力。
严格过程监督,分工协作到位,保障迎峰度夏工作。成立以总经理为组长的领导小组,班子成员带队深入基层一线督导检查。严格执行领导干部24小时带班值班和重大事项领导到场制度,随时掌握现场情况,扎根现场、靠前指挥,加大工作协调力度,确保圆满完成迎峰度夏各项任务。
坚持循序渐进,加强对标管理,努力建设一流企业。对照一流企业的硬指标和软实力,持续完善评价指标和考核标准,以动态考核推进企业不断提升管理水平与市场竞争能力。加大区域、行业对标力度,深入开展自我诊断,查摆问题,落实整改,提升各项指标,推进企业管理再上新台阶。
当前,党中央、国务院把安全生产提升到前所未有的高度,集团公司刚刚重组,对安全生产工作提出了更高的要求和期望,江西公司将认真贯彻落实集团公司工作部署和要求,不负重托,全面完成集团公司下达的年度工作任务目标。
近日,中电投江西公司召开专题会议,认真剖析当前安全生产形势及存在的问题,总结上半年情况,研究部署、下半年安全生产工作。
提高思想认识,落实主体责任,坚决守住安全红线。修订下发《江西公司安全生产奖惩实施细则》,完善规章制度,优化管理流程,加强监督和考核。切实落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系,落实各级人员安全责任,提升红线意识。
加强风险防控,夯实管理基础,提升本质安全水平。贯彻落实《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》要求,以安健环体系建设为载体,完成九家单位内审,四家单位外审,今年底一到两家单位达到集团公司“两钻”以上水平。
结合板块特点,抓牢重点环节,防范各类事故发生火电板块严格执行运行“四化”管理,“两票三制”和“二十五项反措”,抓好电气、热工联锁保护等设备管理重点工作,提高运检质量。水电板块加强防汛度汛,加强大坝监测和雨水情监控,防范自然灾害,确保安全度汛。风电板块加强工程安全管理,落实山高路陡、山体滑坡、坍塌等安全隐患治理,重点抓好大型施工机械和大型设备的吊装安全。
加大隐患排查,落实治理措施,确保工作取得实效。贯彻落实国家能源局《关于开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》要求,开展“五整治五落实”自查自纠活动,做好在建工程隐患排查,确保施工安全。加大安全生产隐患排查治理整改和考核力度,实行专人挂点和督办制度,确保整改质量和效果。
强化应急管理,推进区域联动,提高应急处置能力。开展新昌、贵溪、洪门和中电电力应急评估和审查。加强应急知识和业务技能培训,提高人员素质。完善应急预案,加大“双盲”应急演练和发电企业典型事故演练,强化区域应急联动建设,增强基层单位应急能力。
严格过程监督,分工协作到位,保障迎峰度夏工作。成立以总经理为组长的领导小组,班子成员带队深入基层一线督导检查。严格执行领导干部24小时带班值班和重大事项领导到场制度,随时掌握现场情况,扎根现场、靠前指挥,加大工作协调力度,确保圆满完成迎峰度夏各项任务。
坚持循序渐进,加强对标管理,努力建设一流企业。对照一流企业的硬指标和软实力,持续完善评价指标和考核标准,以动态考核推进企业不断提升管理水平与市场竞争能力。加大区域、行业对标力度,深入开展自我诊断,查摆问题,落实整改,提升各项指标,推进企业管理再上新台阶。
当前,党中央、国务院把安全生产提升到前所未有的高度,集团公司刚刚重组,对安全生产工作提出了更高的要求和期望,江西公司将认真贯彻落实集团公司工作部署和要求,不负重托,全面完成集团公司下达的年度工作任务目标。
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