华电安徽分公司“管”字当头助力做实强基
2015-06-17 10:24:10 来源:
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电力18讯:
今年以来,华电安徽分公司“管”、“理”并重,紧扣“做实、强基”工作主线,推动实施“六大行动计划”和“七个攻坚课题”,“管”字当头,突出抓好企业中层干部这一管理主体,实施中层干部素质工程。6月13日至14日,该公司举办了第四期中层干部培训班,本部管理人员、所属企业中层干部108人参加了培训。
本次培训班在课程设置上,安排了财务基础管理、依法治企、廉政建设、团队沙盘模拟演练等管理课程。在师资安排上,内外并重,该公司主要负责人开篇主讲第一课,结合个人成长经历,分享了管理工作的感悟和体会;本部各部门负责人均担纲主讲,紧紧围绕分公司各部门职能管理情况、就当前重点工作和下一步工作思路等内容与学员面对面进行了沟通交流。
据悉,该公司坚持以队伍建设为本,以中层干部能力建设为龙头,以强化培训为手段,持续加强“四支队伍”建设,在分公司层面设计了28个培训班,目前,领导人员依法治企、规范管理培训班、环保政策培训班、电力体制改革培训班均已按照计划完成。
今年以来,华电安徽分公司“管”、“理”并重,紧扣“做实、强基”工作主线,推动实施“六大行动计划”和“七个攻坚课题”,“管”字当头,突出抓好企业中层干部这一管理主体,实施中层干部素质工程。6月13日至14日,该公司举办了第四期中层干部培训班,本部管理人员、所属企业中层干部108人参加了培训。
本次培训班在课程设置上,安排了财务基础管理、依法治企、廉政建设、团队沙盘模拟演练等管理课程。在师资安排上,内外并重,该公司主要负责人开篇主讲第一课,结合个人成长经历,分享了管理工作的感悟和体会;本部各部门负责人均担纲主讲,紧紧围绕分公司各部门职能管理情况、就当前重点工作和下一步工作思路等内容与学员面对面进行了沟通交流。
据悉,该公司坚持以队伍建设为本,以中层干部能力建设为龙头,以强化培训为手段,持续加强“四支队伍”建设,在分公司层面设计了28个培训班,目前,领导人员依法治企、规范管理培训班、环保政策培训班、电力体制改革培训班均已按照计划完成。
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