大唐广东分公司鼓足干劲全力冲刺年度工作目标
2013-11-01 08:38:55 来源:
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电力18讯:
为完成全年目标任务,近日,大唐国际广东分公司召开了“大干70天,完成年度目标任务”动员大会,号召全体干部职工提高认识,振奋精神,鼓足干劲,攻坚克难,算好“三笔账”,打好“五场硬仗”,全力冲刺年度工作目标。
算好“三笔账”,明确当前形势和任务。该公司一是算好“时间账”,对照年度目标任务,将抢电量、控费用、降能耗、增利润等重点工作逐级分解,明确时间节点,落实工作责任,加快进度,提高效率,科学利用“黄金70天”。同时,做到超前谋划,科学合理编制明年各项工作、费用计划。二是算好“指标账”,认真盘点发电量、利用小时、供电煤耗等指标的完成情况,找差距、定措施,预测全年指标的完成进度和水平。三是算好“排名账”,实施指标区域对标,确保指标区域可比领先水平。
打好“五场硬仗”,冲刺年度工作目标。该公司一是打好“电量保卫仗”,强化市场营销工作,千方百计抢发电量;二是打好“安全生产仗”,结合机组大修,做好设备改造提效和安全管理,确保冲刺期设备安全稳定运行;三是打好“燃料管理仗”,做好配煤掺烧工作,控制标煤单价,在备足“粮草”的同时,高效利用“粮草”;四是打好“财务管理仗”,严控各项财务费用,争取税收优惠和财政补贴到位;五是打好“前期工作仗”,抓住全省产业政策调整契机,落实《框架协议》,制定发展新规划,做好项目调度和经济性评价,以狠抓雷州项目核准和高要项目开工为契机,加速推进项目的调度和开发。
为完成全年目标任务,近日,大唐国际广东分公司召开了“大干70天,完成年度目标任务”动员大会,号召全体干部职工提高认识,振奋精神,鼓足干劲,攻坚克难,算好“三笔账”,打好“五场硬仗”,全力冲刺年度工作目标。
算好“三笔账”,明确当前形势和任务。该公司一是算好“时间账”,对照年度目标任务,将抢电量、控费用、降能耗、增利润等重点工作逐级分解,明确时间节点,落实工作责任,加快进度,提高效率,科学利用“黄金70天”。同时,做到超前谋划,科学合理编制明年各项工作、费用计划。二是算好“指标账”,认真盘点发电量、利用小时、供电煤耗等指标的完成情况,找差距、定措施,预测全年指标的完成进度和水平。三是算好“排名账”,实施指标区域对标,确保指标区域可比领先水平。
打好“五场硬仗”,冲刺年度工作目标。该公司一是打好“电量保卫仗”,强化市场营销工作,千方百计抢发电量;二是打好“安全生产仗”,结合机组大修,做好设备改造提效和安全管理,确保冲刺期设备安全稳定运行;三是打好“燃料管理仗”,做好配煤掺烧工作,控制标煤单价,在备足“粮草”的同时,高效利用“粮草”;四是打好“财务管理仗”,严控各项财务费用,争取税收优惠和财政补贴到位;五是打好“前期工作仗”,抓住全省产业政策调整契机,落实《框架协议》,制定发展新规划,做好项目调度和经济性评价,以狠抓雷州项目核准和高要项目开工为契机,加速推进项目的调度和开发。
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