中国水利电力物资公司深入推进管理创新获肯定
2013-10-22 08:40:46 来源:
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电力18讯:
在推进企业科学发展进程中,中国水利电力物资公司始终大力开展自主创新工作,取得积极成效。近日,该公司一项管理创新成果《电力企业碳资产区域管理体系的构建和实施》从众多申报成果中脱颖而出,获得2013年度电力行业企业管理创新成果一等奖。
此项管理创新成果是首个针对目前国内国际碳市场形势建立起的管理体系,是在国内碳交易体系建立初期,为企业迅速有效地应对气候变化及国家政策服务提出的适合中国国情及电力企业实际情况的创新管理体系。
物资公司CDM办公室通过对国内外碳交易政策的深入分析,凭借丰富的国际碳市场业务开发和国内多省市试点电厂碳盘查的经验,建立起服务于集团系统的区域碳资产管理体系和平台,整合多类型碳资产并有效实现资产运作,创新性建立管理中心模式,一方面实施集约管理、专业化管理,实现利益最大化;另一方面,建立企业基层管理平台,以“毛细血管”的模式有效整合资源。
此次获奖是对该公司CDM办公室管理创新工作的肯定和鼓励。今后,该公司将继续认真贯彻落实集团公司“管理效益提升年”活动要求,继续大力推进与开展自主创新工作,提升管理效率和综合实力,为推进集团公司七大板块建设作出积极贡献。
在推进企业科学发展进程中,中国水利电力物资公司始终大力开展自主创新工作,取得积极成效。近日,该公司一项管理创新成果《电力企业碳资产区域管理体系的构建和实施》从众多申报成果中脱颖而出,获得2013年度电力行业企业管理创新成果一等奖。
此项管理创新成果是首个针对目前国内国际碳市场形势建立起的管理体系,是在国内碳交易体系建立初期,为企业迅速有效地应对气候变化及国家政策服务提出的适合中国国情及电力企业实际情况的创新管理体系。
物资公司CDM办公室通过对国内外碳交易政策的深入分析,凭借丰富的国际碳市场业务开发和国内多省市试点电厂碳盘查的经验,建立起服务于集团系统的区域碳资产管理体系和平台,整合多类型碳资产并有效实现资产运作,创新性建立管理中心模式,一方面实施集约管理、专业化管理,实现利益最大化;另一方面,建立企业基层管理平台,以“毛细血管”的模式有效整合资源。
此次获奖是对该公司CDM办公室管理创新工作的肯定和鼓励。今后,该公司将继续认真贯彻落实集团公司“管理效益提升年”活动要求,继续大力推进与开展自主创新工作,提升管理效率和综合实力,为推进集团公司七大板块建设作出积极贡献。
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