程念高对华电乌江水电项目管理公司提出三点要求
2013-09-02 10:31:18 来源:
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电力18讯: 8月28日,集团公司副总经理程念高在总部出席华电乌江水电项目管理公司工作汇报会并讲话。
程念高听取了乌江项目管理公司的工作汇报,并指出,乌江项目管理公司的成立是集团公司创新水电建设管理、加强水电建设内部控制的重大创举,是集团公司提高水电建设项目经济、技术指标的重要手段,也是集团公司增强水电建设项目盈利能力和市场竞争力的重要保证。该公司组建后,思路清晰,起步良好,参与了两个水电站工程的建设管理,开展了华电新疆、四川、云南区域的水电项目前期、工程技术咨询工作13项,并进行了柬埔寨额勒赛上电站下闸蓄水安全鉴定等工作,达到了集团公司的预期要求。
针对下一步工作,他强调,项目管理公司要在集团水电新能源部的指导下,充分利用好这一平台,促进业务发展,服务好集团水电产业发展;要落实好集团各项重大决策和部署,为水电建设项目献好计、谋好策;要将各项咨询成果转化为工程建设成果,指导工程建设和实践。
会上,与会人员就该公司的发展提出了有关意见建议。
集团公司总经理助理黄宪培、副总工程师杨家朋,以及集团公司有关部门、单位负责人参加了会议。
程念高听取了乌江项目管理公司的工作汇报,并指出,乌江项目管理公司的成立是集团公司创新水电建设管理、加强水电建设内部控制的重大创举,是集团公司提高水电建设项目经济、技术指标的重要手段,也是集团公司增强水电建设项目盈利能力和市场竞争力的重要保证。该公司组建后,思路清晰,起步良好,参与了两个水电站工程的建设管理,开展了华电新疆、四川、云南区域的水电项目前期、工程技术咨询工作13项,并进行了柬埔寨额勒赛上电站下闸蓄水安全鉴定等工作,达到了集团公司的预期要求。
针对下一步工作,他强调,项目管理公司要在集团水电新能源部的指导下,充分利用好这一平台,促进业务发展,服务好集团水电产业发展;要落实好集团各项重大决策和部署,为水电建设项目献好计、谋好策;要将各项咨询成果转化为工程建设成果,指导工程建设和实践。
会上,与会人员就该公司的发展提出了有关意见建议。
集团公司总经理助理黄宪培、副总工程师杨家朋,以及集团公司有关部门、单位负责人参加了会议。
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