华电安徽分公司轮训机制 力促中层干部“静下心、换身份、沉下去、动起来”
2013-08-21 09:44:09 来源:
A-
A+
电力18讯: 8月17日至19日,中国华电集团安徽分公司第一期中层干部培训班圆满结束,来自分公司机关和所属企业46名中层干部参加了培训。举办企业中层干部培训班,是该公司建立中层干部轮训机制,创新中层干部管理的重要举措。该公司及所属企业以干部培训为抓手,多措并举,真正使中层干部“静下心”、“换身份”、“沉下去”、“动起来”,做好人才挖掘和干部储备,大力实施员工素质工程。
“静下心”渐成自觉。该公司及所属企业本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,狠抓企业中层干部的学习培训工作,切实提升企业中层干部学习的自觉性和紧迫感。据悉,该公司将分批组织三期中层干部脱产培训班,着力提升学员的团队管理能力和团队建设水平。
“换身份”增长才干。该公司从2011年开始,通过从机关委派人员到国资委、上级公司,从基层单位抽调人员到机关,采取“上挂、下挂、外挂”等多种方式,在时间安排上“长短”结合,不断拓宽干部视野,丰富干部阅历,提高实际工作能力。据不完全统计,近年来,通过挂职培养锻炼干部近20人次。
“沉下去”转变作风。今年以来,该公司深入开展“加强作风建设、推进五型四化创一流”主题实践活动。分公司机关干部到基层,企业中层干部到班组、一线,在调研、督导、指导工作中接地气、转作风,着力干部提升服务员工、服务企业的本领。
“动起来”加强培养。该公司配套“70、80”工程,坚持分类培养、梯次选拔的原则,通过“搭台子、压担子、用尖子”,认真做好“推优入党、推优荐才”工作,不断加强后备干部队伍建设。该公司及所属企业,近年来提任培养80后企业中层干部超过10人。
“静下心”渐成自觉。该公司及所属企业本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,狠抓企业中层干部的学习培训工作,切实提升企业中层干部学习的自觉性和紧迫感。据悉,该公司将分批组织三期中层干部脱产培训班,着力提升学员的团队管理能力和团队建设水平。
“换身份”增长才干。该公司从2011年开始,通过从机关委派人员到国资委、上级公司,从基层单位抽调人员到机关,采取“上挂、下挂、外挂”等多种方式,在时间安排上“长短”结合,不断拓宽干部视野,丰富干部阅历,提高实际工作能力。据不完全统计,近年来,通过挂职培养锻炼干部近20人次。
“沉下去”转变作风。今年以来,该公司深入开展“加强作风建设、推进五型四化创一流”主题实践活动。分公司机关干部到基层,企业中层干部到班组、一线,在调研、督导、指导工作中接地气、转作风,着力干部提升服务员工、服务企业的本领。
“动起来”加强培养。该公司配套“70、80”工程,坚持分类培养、梯次选拔的原则,通过“搭台子、压担子、用尖子”,认真做好“推优入党、推优荐才”工作,不断加强后备干部队伍建设。该公司及所属企业,近年来提任培养80后企业中层干部超过10人。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09
- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19
- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14
- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30
- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读