米树华赴国电甘陕区域企业开展群众路线教育实践活动调研
2013-08-20 10:27:12 来源:
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电力18讯: 8月12日-15日,集体公司副总经理、党组成员、工委主任、教育实践活动领导小组成员米树华率调研组赴甘肃、陕西区域企业开展党的群众路线教育实践活动调研。调研期间,米树华分别与甘肃公司、靖远公司、宝二公司领导干部、中层管理人员、职工群众座谈,与党员代表、人大代表、先进模范、技术骨干、一线员工、离退休职工个别谈心,广泛听取职工群众意见建议,深入生产现场、车间班组、职工社区了解生产生活情况,并走访职工家庭,亲切慰问困难职工和离退休党员干部。
在甘肃公司本部座谈会上,调研组专题宣讲了集团公司群众路线教育实践活动开展情况,细致解读了“三进三解三提升”、“双联双帮”等专题活动及“四种方法”,听取了甘肃公司工作汇报,并与领导班子及各部门、各单位负责人进行了座谈交流。米树华充分肯定了甘肃公司克服诸多困难,实现扭亏为盈的工作成绩,要求甘肃公司认真整理职工群众的意见建议,深入研究,逐一解决。
结合集团公司年中工作会议精神的贯彻落实,米树华对甘肃公司提出六点要求:一是围绕“五篇文章”,深入学习贯彻集团公司年中工作会议精神,落实甘肃公司“六个抓好”的工作措施,提振士气,鼓舞斗志,确保全年目标任务顺利完成。二是落实责任,高度重视安全管理和环保工作,杜绝发生人身伤害、设备异常事故,防止安全问题影响正常生产。三是认真开展对标管理工作,通过寻标、建标、对标、创标,扎扎实实推动管理工作上水平。四是坚持效益优先原则,遵循市场要求,严格执行集团公司投资管理及决策程序,强化项目计划与管控,提高投资的效益水平。五是坚持以人为本原则,继续深入实施惠民工程,坚持“走出去”理念,加大培训力度,着重提高职工综合素质,持续优化人力资源配置。六是扎实开展党的群众路线教育实践活动,坚守群众观点,一切工作以群众利益为出发点,有效发挥党的群众路线优势。
在靖远公司,米树华深入现场了解生产经营和机组检修情况,对靖远公司在困难形势下做出的积极努力给予肯定。就靖远公司下一步工作,米树华要求:一是高度重视安全生产工作。正在进行的2号机组大修工程要严格按照标准化作业,严格执行“两票三制”,强化高温天气下输煤系统及电缆的防火措施,做到警钟长鸣。二是切实抓好“扭亏增盈”工作。提升存量资产运营水平和盈利能力。扎实开展对标管理,通过三年对标规划的实施,切实提升指标的先进性;加强技改工作,不断向技改要效益;积极开展机组小指标竞赛,充分调动职工工作积极性。三是切实把握科学发展观的内涵。坚持效益优先、注重质量的原则,科学分析市场规律,盘活现有存量资产,完成好“上大压小”项目可研工作。四是抓好职工素质提升工程。制定培训计划,加大培训力度,帮助职工做好职业规划,做到人尽其才。五是抓好群众路线教育实践活动。认真学习,深刻领会群众路线教育实践活动的重大意义,树立一切依靠群众的观点,充分发挥广大群众的聪明才智,提高企业的生产经营管理水平。
在宝二公司基层企业管理人员座谈会上,米树华介绍了集团公司开展教育实践活动的总体部署和推进情况,以及贯彻落实中央八项规定、反对“四风”和践行党的群众路线的情况,并传达了集团公司2013年年中工作会精神。
米树华充分肯定了宝二公司克服各项困难所取得的工作成绩,并提出六点要求:一是深刻领会集团年中工作会精神,坚决完成全年各项目标任务。进一步理清思路,明确目标,落实责任,动员全体员工凝心聚力,真抓实干。二是千方百计增加效益,实现扭亏为盈。树立效益优先观念,强化市场意识,抓住关键增加效益;开展抢发电量活动,千方百计增发电量;想方设法增加非电收入;加强燃料管理,和国有大型煤矿建立诚信关系;加大纪检监察力度,严把入厂入炉煤质关,强化采制化管理,坚决打击掺杂使假行为。三是对标先进,扎实开展对标管理。开展指标竞赛活动,采用先进管理手段,调动职工积极性,实现机组经济运行。抓好成本控制,认真开展修旧利废,从点滴做起,杜绝浪费,做好资金成本的控制工作。四是加强生产管理,确保安全生产和环保达标排放。坚决杜绝人身和重大事故,坚决执行两票三制;做好防暑降温工作,关心职工生活;高度重视设备检修技改工作,加大治理力度,环保设备的改造要达到标准、务期必成。五是紧持以人为本,努力提高职工素质。要把提升员工素质、帮助员工进行职业生涯规划,作为一项惠民工程做实、做好。六是加强学习,努力践行党的群众路线。群众路线是党的工作的根本路线,要一切依靠群众,一切为了群众,一切要从群众中来、到群众中去。宝二公司开展的“员工问政――干部工作大家谈”活动是群众路线的一项重要活动,要组织开展好。
集团公司相关部门负责人陪同调研。(杨永红 张睿 赵海泉)
在甘肃公司本部座谈会上,调研组专题宣讲了集团公司群众路线教育实践活动开展情况,细致解读了“三进三解三提升”、“双联双帮”等专题活动及“四种方法”,听取了甘肃公司工作汇报,并与领导班子及各部门、各单位负责人进行了座谈交流。米树华充分肯定了甘肃公司克服诸多困难,实现扭亏为盈的工作成绩,要求甘肃公司认真整理职工群众的意见建议,深入研究,逐一解决。
结合集团公司年中工作会议精神的贯彻落实,米树华对甘肃公司提出六点要求:一是围绕“五篇文章”,深入学习贯彻集团公司年中工作会议精神,落实甘肃公司“六个抓好”的工作措施,提振士气,鼓舞斗志,确保全年目标任务顺利完成。二是落实责任,高度重视安全管理和环保工作,杜绝发生人身伤害、设备异常事故,防止安全问题影响正常生产。三是认真开展对标管理工作,通过寻标、建标、对标、创标,扎扎实实推动管理工作上水平。四是坚持效益优先原则,遵循市场要求,严格执行集团公司投资管理及决策程序,强化项目计划与管控,提高投资的效益水平。五是坚持以人为本原则,继续深入实施惠民工程,坚持“走出去”理念,加大培训力度,着重提高职工综合素质,持续优化人力资源配置。六是扎实开展党的群众路线教育实践活动,坚守群众观点,一切工作以群众利益为出发点,有效发挥党的群众路线优势。
在靖远公司,米树华深入现场了解生产经营和机组检修情况,对靖远公司在困难形势下做出的积极努力给予肯定。就靖远公司下一步工作,米树华要求:一是高度重视安全生产工作。正在进行的2号机组大修工程要严格按照标准化作业,严格执行“两票三制”,强化高温天气下输煤系统及电缆的防火措施,做到警钟长鸣。二是切实抓好“扭亏增盈”工作。提升存量资产运营水平和盈利能力。扎实开展对标管理,通过三年对标规划的实施,切实提升指标的先进性;加强技改工作,不断向技改要效益;积极开展机组小指标竞赛,充分调动职工工作积极性。三是切实把握科学发展观的内涵。坚持效益优先、注重质量的原则,科学分析市场规律,盘活现有存量资产,完成好“上大压小”项目可研工作。四是抓好职工素质提升工程。制定培训计划,加大培训力度,帮助职工做好职业规划,做到人尽其才。五是抓好群众路线教育实践活动。认真学习,深刻领会群众路线教育实践活动的重大意义,树立一切依靠群众的观点,充分发挥广大群众的聪明才智,提高企业的生产经营管理水平。
在宝二公司基层企业管理人员座谈会上,米树华介绍了集团公司开展教育实践活动的总体部署和推进情况,以及贯彻落实中央八项规定、反对“四风”和践行党的群众路线的情况,并传达了集团公司2013年年中工作会精神。
米树华充分肯定了宝二公司克服各项困难所取得的工作成绩,并提出六点要求:一是深刻领会集团年中工作会精神,坚决完成全年各项目标任务。进一步理清思路,明确目标,落实责任,动员全体员工凝心聚力,真抓实干。二是千方百计增加效益,实现扭亏为盈。树立效益优先观念,强化市场意识,抓住关键增加效益;开展抢发电量活动,千方百计增发电量;想方设法增加非电收入;加强燃料管理,和国有大型煤矿建立诚信关系;加大纪检监察力度,严把入厂入炉煤质关,强化采制化管理,坚决打击掺杂使假行为。三是对标先进,扎实开展对标管理。开展指标竞赛活动,采用先进管理手段,调动职工积极性,实现机组经济运行。抓好成本控制,认真开展修旧利废,从点滴做起,杜绝浪费,做好资金成本的控制工作。四是加强生产管理,确保安全生产和环保达标排放。坚决杜绝人身和重大事故,坚决执行两票三制;做好防暑降温工作,关心职工生活;高度重视设备检修技改工作,加大治理力度,环保设备的改造要达到标准、务期必成。五是紧持以人为本,努力提高职工素质。要把提升员工素质、帮助员工进行职业生涯规划,作为一项惠民工程做实、做好。六是加强学习,努力践行党的群众路线。群众路线是党的工作的根本路线,要一切依靠群众,一切为了群众,一切要从群众中来、到群众中去。宝二公司开展的“员工问政――干部工作大家谈”活动是群众路线的一项重要活动,要组织开展好。
集团公司相关部门负责人陪同调研。(杨永红 张睿 赵海泉)
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