华电西藏分公司抓住“四个重点”加力“双提升”、“创一流”

电力18讯：    4月3日，华电西藏分公司组织召开双提升、创一流工作推进会议，传达近期集团公司对活动提出的有关要求，总结活动开展情况，部署、督促活动有关工作。

    会议对前阶段活动开展取得的成效给予充分肯定。对于下阶段活动开展，会议强调，要认真落实集团公司有关要求，进一步深刻认识活动的重要意义，加强组织领导，抓好过程控制，推进专项提升，深化对标管理，加强沟通宣传，特别要融入中心抓好四个方面重点工作：一是用活动开展提升发展业绩。扎实抓好大古、巴玉水电站开发建设、雅鲁藏布江下游水电资源和其他资源争取、配合金沙江上游藏川段水电开发等发展工作，加快公司发展战略实施。二是用活动开展推动管理创新。进一步完善管控模式，创新体制机制，优化管理流程，深化对标管理，加强信息化建设，不断提升管理水平。三是用活动开展增强人才支撑。深入实施人才强企战略，坚持内部培养和外部引进相结合，加快建设一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。四是用活动开展强化政治保障。深入学习贯彻十八大精神，加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，不断提高党的建设科学化水平；加强文化建设，努力增强企业软实力；加强社会责任管理，树立企业良好形象，营造良好投资环境。