中电投河北公司供热公司多举措拧紧春检“安全阀”
2013-03-22 16:57:31 来源:
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电力18讯: 为了优质高效地完成春检工作,河北公司供热公司立足“专业化、精细化、标准化”的工作思路,制定了有效措施积极备战春检。
提前谋划,精细管理,促进管理标准化。该公司在总结去年经验的基础上提前谋划,精心编制春检工作计划,对春检工作的总体进度及要求做出详细安排,扎实做好春检前的各项准备工作。在工作中以健全制度为前提、以现场整治为手段、以规范操作为基础,做到管理抓线、现场抓面、作业抓点,牢筑安全生产标准化立体防线。组织各专业、各班组技术骨干,对所有管网、设备进行“拉网式”排查,摸清设备、管网缺陷情况,分类会诊制定消缺方案。按照排查工作“四定”要求,定人员、定任务、定措施、定完成时限,确保春检工作不留死角,不留隐患。
严格控制,狠抓治理,促进现场标准化。强化到岗到位执行,强化规章制度执行,强化安全理念培育。及时协调、解决生产作业现场存在的问题,进一步理顺安全生产管理关系,保证安全生产各个环节有效协调运作。坚持以到位做实为准则,抓好班组安全生产,注重现场安全管理。把“三级控制”和现场实际工作有机地联系起来,树立“人人都是安全员、人人都把安全关”的反违章工作理念,形成“自防、他防、群防”的铜墙铁壁,营造安全有序春检环境。
加强培训,提高素质,促进操作标准化。组织职工认真学习集团公司春检有关文件、该公司反违章清册等内容,找出存在问题的思想根源,拿出整改措施,增强了学制度的针对性和实效性,严格执行两票三制,合理安排现场整体工作和作业顺序,做到对各班组及负责人的作业顺序、时间的可控、在控、能控。探索和创新安全管理的策略和方法,将员工安全及健康的风险降至最低,达到员工自主管理、控制风险的目的,不断提高安全管理水平。
提前谋划,精细管理,促进管理标准化。该公司在总结去年经验的基础上提前谋划,精心编制春检工作计划,对春检工作的总体进度及要求做出详细安排,扎实做好春检前的各项准备工作。在工作中以健全制度为前提、以现场整治为手段、以规范操作为基础,做到管理抓线、现场抓面、作业抓点,牢筑安全生产标准化立体防线。组织各专业、各班组技术骨干,对所有管网、设备进行“拉网式”排查,摸清设备、管网缺陷情况,分类会诊制定消缺方案。按照排查工作“四定”要求,定人员、定任务、定措施、定完成时限,确保春检工作不留死角,不留隐患。
严格控制,狠抓治理,促进现场标准化。强化到岗到位执行,强化规章制度执行,强化安全理念培育。及时协调、解决生产作业现场存在的问题,进一步理顺安全生产管理关系,保证安全生产各个环节有效协调运作。坚持以到位做实为准则,抓好班组安全生产,注重现场安全管理。把“三级控制”和现场实际工作有机地联系起来,树立“人人都是安全员、人人都把安全关”的反违章工作理念,形成“自防、他防、群防”的铜墙铁壁,营造安全有序春检环境。
加强培训,提高素质,促进操作标准化。组织职工认真学习集团公司春检有关文件、该公司反违章清册等内容,找出存在问题的思想根源,拿出整改措施,增强了学制度的针对性和实效性,严格执行两票三制,合理安排现场整体工作和作业顺序,做到对各班组及负责人的作业顺序、时间的可控、在控、能控。探索和创新安全管理的策略和方法,将员工安全及健康的风险降至最低,达到员工自主管理、控制风险的目的,不断提高安全管理水平。
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