大唐江西分公司:“三个必须”全力加强发展能力建设
2013-01-25 13:27:06 来源:
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电力18讯: 1月23日,大唐国际发电公司江西分公司召开一届二次职代会暨2013年工作会议,宣贯大唐国际发电公司2013年工作思路、重点工作等重点内容,并以此为指导,积极谋划部署该公司今年各项工作。
对于迎战“管理效益提升年”,该公司强调牢牢把握“三个必须”:即必须坚持价值思维和效益导向,科学谋划发展;必须进一步解放思想,重新全面理解发展的含义;必须深化管理提升,加强履职能力建设。
在此基础上,该公司确定了2013年的工作思路是:认真贯彻落实集团公司、大唐国际发电公司2013年工作会议精神和“管理效益提升年”的要求,坚持价值思维和效益导向,以“四全”管理为抓手,实现火电开工建设、风电达标投产、新余发电公司扭亏增盈“三个”突破和安全管理水平、项目发展水平、管控水平、盈利水平、党建工作水平“五个”提升,让管理提升成为内在动力,让效益提升成为永恒追求。
该公司全面部署了2013年8项重点工作,一是以安全生产1号文为指导,坚定不移地加强安全生产管理;二是以控制指标为手段,坚定不移地推进扭亏增盈行动;三是以推进项目发展为支撑,坚定不移地加快发展步伐;四是以打造精品工程为目标,坚定不移地加强工程管理;五是以落实责任为重点,坚定不移地推动管理提升;六是以服务公司发展为宗旨,坚定不移地开发人力资源;七是以打造品牌为导向,坚定不移地提升公关与协调能力;八是以学习十八大精神为统领,坚定不移地加强党群工作。(唐萍)
对于迎战“管理效益提升年”,该公司强调牢牢把握“三个必须”:即必须坚持价值思维和效益导向,科学谋划发展;必须进一步解放思想,重新全面理解发展的含义;必须深化管理提升,加强履职能力建设。
在此基础上,该公司确定了2013年的工作思路是:认真贯彻落实集团公司、大唐国际发电公司2013年工作会议精神和“管理效益提升年”的要求,坚持价值思维和效益导向,以“四全”管理为抓手,实现火电开工建设、风电达标投产、新余发电公司扭亏增盈“三个”突破和安全管理水平、项目发展水平、管控水平、盈利水平、党建工作水平“五个”提升,让管理提升成为内在动力,让效益提升成为永恒追求。
该公司全面部署了2013年8项重点工作,一是以安全生产1号文为指导,坚定不移地加强安全生产管理;二是以控制指标为手段,坚定不移地推进扭亏增盈行动;三是以推进项目发展为支撑,坚定不移地加快发展步伐;四是以打造精品工程为目标,坚定不移地加强工程管理;五是以落实责任为重点,坚定不移地推动管理提升;六是以服务公司发展为宗旨,坚定不移地开发人力资源;七是以打造品牌为导向,坚定不移地提升公关与协调能力;八是以学习十八大精神为统领,坚定不移地加强党群工作。(唐萍)
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