华能集团曹培玺在新疆公司调研
2012-05-25 14:36:27 来源:
A-
A+
电力18讯: 5月22日,中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理那希志一行在新疆公司调研。
在听取了新疆公司工作汇报后,曹培玺对新疆公司各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出,新疆公司组建成立四年来,发展形势喜人、成效显著,为集团公司在新疆的长远发展奠定了坚实的基础。他代表集团公司向华能在疆企业广大干部职工表示慰问和感谢。
曹培玺分析了集团公司当前面临的内外部形势,通报了集团公司今年以来的生产经营情况,并对新疆公司当前及今后一个时期的工作提出了希望和要求。
一是认清形势,担当重任。新疆是集团公司未来发展的重中之重,要把新疆工作摆到集团公司战略和全局的高度来重视,把新疆公司的发展纳入到集团公司总体战略中来把握和安排。新疆公司任务艰巨、责任重大,领导班子和全体干部职工要认清形势、勇挑重担,为集团公司下一步在新疆的发展做出更大的贡献。要管好存量,发挥已投产项目的综合效益和基础作用,进一步提升经济效益,努力实现自我滚动发展;同时要积极开拓未来的发展空间,抢抓机遇、迎难而上,狠抓项目落实,在集团公司的统筹规划下,把前期项目转化为现实成果和新的效益增长点、新的发展基础。
二是全面完成全年四大绩效目标。要内抓管理,以创建一流企业引领各项工作,强化基础管理,以降本增效为中心,充分学习借鉴华能系统先进单位管理经验,在设备管理、降非停和成本费用控制等方面全面开展对标,发挥后发优势,努力实现赶超,努力提升效益。要外争政策,加大营销工作力度,千方百计增发电量,在确保稳定发电的同时,积极创造良好的外部环境,下大力气争取各种优惠政策,力争保持在当地营销工作的领先地位。要狠抓安全,要充分认识在新疆地区做好安全生产工作的极端重要性,牢固树立“安全发展”理念,按照集团公司安全生产工作的各项部署,认真查找薄弱环节,采取有力措施狠抓安全责任落实,确保安全生产形势持续稳定。要高度重视维稳工作,做好预案,确保企业安全、稳定,确保万无一失,为党的十八大胜利召开营造良好环境。
三是科学发展。新疆公司项目发展点多面广,后劲十足。新疆公司要按照集团公司年度工作会议提出的“三个一”总体要求,结合自身实际,努力提升发展质量和效益。按照科学发展观的要求,转变发展方式,突出以经济效益为中心,把战略和效益统一起来,加强对重点地区的规划,坚持“多点、优选、精建、严管”的方针,加强项目论证和经济性评价,积极争取政策,创造有利条件,突出抓好一批重点项目建设,多管齐下、分工负责,把工作做得更实、更快、更好。集团公司有关部门要加强对新疆公司的指导,按照轻重缓急原则,认真梳理华能在疆发展项目,提出具有战略性、指导性和可操作性的意见,加快推进华能在疆各项事业的发展。
四是加强队伍建设。要加强领导班子建设,不断提升干部队伍素质,提升领导干部的领导力、凝聚力、战斗力,有效服务企业的稳定和发展。要切实加强职工队伍建设,采取“送出去、引进来”等多种方式,加大投入,强化培训,以点带面,着力打造勇挑重担、工作能力强、业务水平高的高素质职工队伍,为华能在疆事业的长远发展储备人才、积蓄力量。要加强党建工作,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深入开展创先争优活动,选树典型、大力宣传,教育引导广大干部职工立足岗位、履职尽责、创先争优,为公司创建具有国际竞争力的世界一流企业做出新的贡献。
那希志对新疆公司基建工作提出了具体要求。
公司办公厅、规划部、基建部负责人,新疆公司中层以上干部参加汇报会。文/ 付强 刘震 摄/ 邬琼
在听取了新疆公司工作汇报后,曹培玺对新疆公司各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出,新疆公司组建成立四年来,发展形势喜人、成效显著,为集团公司在新疆的长远发展奠定了坚实的基础。他代表集团公司向华能在疆企业广大干部职工表示慰问和感谢。
曹培玺分析了集团公司当前面临的内外部形势,通报了集团公司今年以来的生产经营情况,并对新疆公司当前及今后一个时期的工作提出了希望和要求。
一是认清形势,担当重任。新疆是集团公司未来发展的重中之重,要把新疆工作摆到集团公司战略和全局的高度来重视,把新疆公司的发展纳入到集团公司总体战略中来把握和安排。新疆公司任务艰巨、责任重大,领导班子和全体干部职工要认清形势、勇挑重担,为集团公司下一步在新疆的发展做出更大的贡献。要管好存量,发挥已投产项目的综合效益和基础作用,进一步提升经济效益,努力实现自我滚动发展;同时要积极开拓未来的发展空间,抢抓机遇、迎难而上,狠抓项目落实,在集团公司的统筹规划下,把前期项目转化为现实成果和新的效益增长点、新的发展基础。
二是全面完成全年四大绩效目标。要内抓管理,以创建一流企业引领各项工作,强化基础管理,以降本增效为中心,充分学习借鉴华能系统先进单位管理经验,在设备管理、降非停和成本费用控制等方面全面开展对标,发挥后发优势,努力实现赶超,努力提升效益。要外争政策,加大营销工作力度,千方百计增发电量,在确保稳定发电的同时,积极创造良好的外部环境,下大力气争取各种优惠政策,力争保持在当地营销工作的领先地位。要狠抓安全,要充分认识在新疆地区做好安全生产工作的极端重要性,牢固树立“安全发展”理念,按照集团公司安全生产工作的各项部署,认真查找薄弱环节,采取有力措施狠抓安全责任落实,确保安全生产形势持续稳定。要高度重视维稳工作,做好预案,确保企业安全、稳定,确保万无一失,为党的十八大胜利召开营造良好环境。
三是科学发展。新疆公司项目发展点多面广,后劲十足。新疆公司要按照集团公司年度工作会议提出的“三个一”总体要求,结合自身实际,努力提升发展质量和效益。按照科学发展观的要求,转变发展方式,突出以经济效益为中心,把战略和效益统一起来,加强对重点地区的规划,坚持“多点、优选、精建、严管”的方针,加强项目论证和经济性评价,积极争取政策,创造有利条件,突出抓好一批重点项目建设,多管齐下、分工负责,把工作做得更实、更快、更好。集团公司有关部门要加强对新疆公司的指导,按照轻重缓急原则,认真梳理华能在疆发展项目,提出具有战略性、指导性和可操作性的意见,加快推进华能在疆各项事业的发展。
四是加强队伍建设。要加强领导班子建设,不断提升干部队伍素质,提升领导干部的领导力、凝聚力、战斗力,有效服务企业的稳定和发展。要切实加强职工队伍建设,采取“送出去、引进来”等多种方式,加大投入,强化培训,以点带面,着力打造勇挑重担、工作能力强、业务水平高的高素质职工队伍,为华能在疆事业的长远发展储备人才、积蓄力量。要加强党建工作,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深入开展创先争优活动,选树典型、大力宣传,教育引导广大干部职工立足岗位、履职尽责、创先争优,为公司创建具有国际竞争力的世界一流企业做出新的贡献。
那希志对新疆公司基建工作提出了具体要求。
公司办公厅、规划部、基建部负责人,新疆公司中层以上干部参加汇报会。文/ 付强 刘震 摄/ 邬琼
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09
- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19
- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14
- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30
- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读