国电集团高嵩出席国电建投内蒙古能源公司工程建设动员誓师大会
2012-03-02 09:49:35 来源:
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电力18讯: 3月1日,国电建投内蒙古能源有限公司在鄂尔多斯市召开“大干三百天,实现年内煤电双投”动员誓师大会,集团公司副总经理高嵩出席会议并讲话,鄂尔多斯市委常委、伊金霍洛旗委书记王东伟出席会议并讲话。
高嵩在讲话中指出,布连察哈素煤电一体化项目是集团公司第一个真正意义上的煤电一体化项目,作为河北省政府、内蒙古自治区政府和中国国电集团公司三方合作的项目,开创了以电力市场换取煤炭资源,实现资源优势互补的先河,担负着为地方提供能源保障,促进地方经济社会发展的重任。项目按照国电集团绿色工程建设的要求,大力开展设计优化和技术创新,在60万空冷机组中首创采用单系列辅机布置方案,各项设计指标均达到世界最好水平,煤电联营更是极大地增强了项目的盈利能力和竞争能力,将给两个股东带来丰厚的利润回报。
高嵩强调,一是要统一思想,提高认识,进一步增强建设好布连察哈素煤电一体化项目的责任感和紧迫感。项目公司和各参建单位的每一位干部员工,都应该为自己能亲身参与这项重大工程而感到自豪,把建好布连察哈素煤电一体化项目作为一种责任、一种追求、一种荣耀,以分秒必争、只争朝夕的精神全身心地投入到项目建设中去,毫不动摇地按照年底布连电厂双投、察哈素煤矿试生产的目标,不断优化施工组织方案,加强现场管理,把工程建设成为国内、甚至是世界最好的煤电一体化项目。二是要高度重视,严格管理,切实保障工程建设安全。要始终把安全放在第一位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,警钟长鸣,常抓不懈,严格落实安全措施,不断提高安全管理水平。要认真贯彻落实国家安监总局去年底颁布的《煤矿建设安全规范》,严格执行煤矿安全管理各项规章制度,确保煤矿建设安全万无一失;要加大重点场所、关键环节的专项安全检查活动,特别是要加强大型机具管理、高空作业等重大危险源的隐患排查治理,及时消除现场的不安全因素,建设本质安全型工地;要加强现场施工管理,不断提高安全文明施工水平,进一步夯实安全管理基础。三是要瞄准一流,精细管理,建设绿色精品工程。按照“国内领先、国际一流”的目标,树立高标准,坚持严要求,深入推进精细化管理,提高工程建设质量,建设安全可靠、指标先进、效益突出的绿色精品工程。电厂项目要积极开展对标管理,严格执行集团公司精细化管理的有关要求,抓好洁净化安装和精细化、标准化调试,确保机组投产后技术经济指标和运行性能指标达到或超过设计优化值;煤矿工程要结合自身特点,抓住施工关键路线,进一步研究措施和方案,优化工序,加大数字化矿井建设力度,全面提升煤矿建设管理水平。四是要关爱员工,团结协作,建设和谐工地。要认真落实好集团公司“惠民生”的工作要求,坚持以人为本,深入实施惠民工程,切实关心关爱一线员工和参建队伍,为员工创造良好的工作生活条件,把各个参建队伍紧密地团结在一起,最大限度地发挥参建人员的积极性、主动性和创造性,为项目建设做出更大贡献。
会后,高嵩专题听取了国电建投内蒙古能源有限公司的工作汇报。针对下一步工作,高嵩要求,一是要加强工程计划管理,科学先进的制定各工程项目的网络计划,细化送出、供水、铁路、煤矿建设等关键工程的进度计划安排,明确目标,落实责任。二是要加强工程现场管理和考核,深入现场,了解情况,把握重点,对参建队伍进行严格的管理和考核,做高明、开明、精明的业主。三是要抓重点、解决关键问题,重点做好“两抓一促”工作,抓送出工程,抓铁路工程,促煤矿建设进度。四是要加强队伍建设,严肃纪律要求,推行半军事化管理;要创新机制,探索新的管理模式,配备高素质精干人员,提高团队素质,提升管理水平。五是国电电力要处理好与河北建投的关系,两个股东方加强协调配合,同心协力做好项目建设各项工作。
在鄂尔多斯期间,高嵩还会见了鄂尔多斯市委书记云光中,就集团公司在鄂尔多斯的发展建设工作进行了深入交流。
集团公司相关部门和国电电力有关领导陪同出席会议和会见。
高嵩在讲话中指出,布连察哈素煤电一体化项目是集团公司第一个真正意义上的煤电一体化项目,作为河北省政府、内蒙古自治区政府和中国国电集团公司三方合作的项目,开创了以电力市场换取煤炭资源,实现资源优势互补的先河,担负着为地方提供能源保障,促进地方经济社会发展的重任。项目按照国电集团绿色工程建设的要求,大力开展设计优化和技术创新,在60万空冷机组中首创采用单系列辅机布置方案,各项设计指标均达到世界最好水平,煤电联营更是极大地增强了项目的盈利能力和竞争能力,将给两个股东带来丰厚的利润回报。
高嵩强调,一是要统一思想,提高认识,进一步增强建设好布连察哈素煤电一体化项目的责任感和紧迫感。项目公司和各参建单位的每一位干部员工,都应该为自己能亲身参与这项重大工程而感到自豪,把建好布连察哈素煤电一体化项目作为一种责任、一种追求、一种荣耀,以分秒必争、只争朝夕的精神全身心地投入到项目建设中去,毫不动摇地按照年底布连电厂双投、察哈素煤矿试生产的目标,不断优化施工组织方案,加强现场管理,把工程建设成为国内、甚至是世界最好的煤电一体化项目。二是要高度重视,严格管理,切实保障工程建设安全。要始终把安全放在第一位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,警钟长鸣,常抓不懈,严格落实安全措施,不断提高安全管理水平。要认真贯彻落实国家安监总局去年底颁布的《煤矿建设安全规范》,严格执行煤矿安全管理各项规章制度,确保煤矿建设安全万无一失;要加大重点场所、关键环节的专项安全检查活动,特别是要加强大型机具管理、高空作业等重大危险源的隐患排查治理,及时消除现场的不安全因素,建设本质安全型工地;要加强现场施工管理,不断提高安全文明施工水平,进一步夯实安全管理基础。三是要瞄准一流,精细管理,建设绿色精品工程。按照“国内领先、国际一流”的目标,树立高标准,坚持严要求,深入推进精细化管理,提高工程建设质量,建设安全可靠、指标先进、效益突出的绿色精品工程。电厂项目要积极开展对标管理,严格执行集团公司精细化管理的有关要求,抓好洁净化安装和精细化、标准化调试,确保机组投产后技术经济指标和运行性能指标达到或超过设计优化值;煤矿工程要结合自身特点,抓住施工关键路线,进一步研究措施和方案,优化工序,加大数字化矿井建设力度,全面提升煤矿建设管理水平。四是要关爱员工,团结协作,建设和谐工地。要认真落实好集团公司“惠民生”的工作要求,坚持以人为本,深入实施惠民工程,切实关心关爱一线员工和参建队伍,为员工创造良好的工作生活条件,把各个参建队伍紧密地团结在一起,最大限度地发挥参建人员的积极性、主动性和创造性,为项目建设做出更大贡献。
会后,高嵩专题听取了国电建投内蒙古能源有限公司的工作汇报。针对下一步工作,高嵩要求,一是要加强工程计划管理,科学先进的制定各工程项目的网络计划,细化送出、供水、铁路、煤矿建设等关键工程的进度计划安排,明确目标,落实责任。二是要加强工程现场管理和考核,深入现场,了解情况,把握重点,对参建队伍进行严格的管理和考核,做高明、开明、精明的业主。三是要抓重点、解决关键问题,重点做好“两抓一促”工作,抓送出工程,抓铁路工程,促煤矿建设进度。四是要加强队伍建设,严肃纪律要求,推行半军事化管理;要创新机制,探索新的管理模式,配备高素质精干人员,提高团队素质,提升管理水平。五是国电电力要处理好与河北建投的关系,两个股东方加强协调配合,同心协力做好项目建设各项工作。
在鄂尔多斯期间,高嵩还会见了鄂尔多斯市委书记云光中,就集团公司在鄂尔多斯的发展建设工作进行了深入交流。
集团公司相关部门和国电电力有关领导陪同出席会议和会见。
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