曹培玺到华能湖北分公司调研
2010-08-23 17:09:32 来源:华能集团
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电力18讯: 8月19日至20日,华能集团公司总经理曹培玺到华能湖北分公司调研。曹培玺要求,要切实转变发展方式,做到全面、协调、可持续发展,努力打造超强的竞争能力,为巩固华能集团公司综合实力行业领先的地位做贡献。
调研期间,曹培玺详细了解了湖分公司工作情况和项目规划、进展情况,并冒着高温酷暑深入阳逻电厂生产现场检查工作,仔细查阅了班组记录、设备台帐,并慰问一线职工,与职工进行座谈。
在听取华能在鄂企业的工作汇报后,曹培玺肯定了在鄂各单位所取得的工作成绩。他说,湖北分公司充分履行职责,认真搞好规划发展、市场营销和党建工作,按照集团公司提出的“多点、优选”原则,大力发展热电联产项目,成功收购了大龙潭水电公司,为下一步发展奠定了良好基础。
在谈到华能在湖北的发展时,曹培玺强调,一要切实转变发展方式,做到全面、协调、可持续发展。华能的发展不但要注重规模,更要注重质量和效益,在鄂企业要做到有效、有度、有序发展,正确处理好“三大”和“三强”的关系,做到又强又大、又好又快与可持续发展;投资建设电力项目时一定要充分论证,多点、优选、精建、严管,努力降低工程造价,确保项目建成后能够盈利。二要打造超强的竞争能力,确保华能综合实力行业领先。要加强安全生产管理,做好对标工作,时时刻刻做到精打细算;要发扬华能的优良传统,永争第一,保持领先,为巩固华能集团公司综合实力行业领先的地位做贡献。三要确保完成年度绩效目标。要坚持内强素质、外塑形象,内抓管理、外创环境,内挖潜力、外争政策,全力以赴,确保完成安全、经营、发展、党建四大绩效任务。四要深入开展创先争优活动。将创先争优的成果转化为促进科学发展的强大动力,加强领导、创新载体、突出特色,组织全体党员更加积极主动地参与,特别是要深入发掘阳逻电厂援建西藏阿里项目的先进典型,发挥好先进典型的引路作用。
曹培玺要求华能在鄂企业当好窗口、多出绩效、多出人才、多出经验,努力为华能的发展作出新的更大贡献。
华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇,总经理助理黄坚,规划部、安监部、政工部负责人,股份公司总经理刘国跃和湖北分公司负责人陪同调研。
调研期间,曹培玺详细了解了湖分公司工作情况和项目规划、进展情况,并冒着高温酷暑深入阳逻电厂生产现场检查工作,仔细查阅了班组记录、设备台帐,并慰问一线职工,与职工进行座谈。
在听取华能在鄂企业的工作汇报后,曹培玺肯定了在鄂各单位所取得的工作成绩。他说,湖北分公司充分履行职责,认真搞好规划发展、市场营销和党建工作,按照集团公司提出的“多点、优选”原则,大力发展热电联产项目,成功收购了大龙潭水电公司,为下一步发展奠定了良好基础。
在谈到华能在湖北的发展时,曹培玺强调,一要切实转变发展方式,做到全面、协调、可持续发展。华能的发展不但要注重规模,更要注重质量和效益,在鄂企业要做到有效、有度、有序发展,正确处理好“三大”和“三强”的关系,做到又强又大、又好又快与可持续发展;投资建设电力项目时一定要充分论证,多点、优选、精建、严管,努力降低工程造价,确保项目建成后能够盈利。二要打造超强的竞争能力,确保华能综合实力行业领先。要加强安全生产管理,做好对标工作,时时刻刻做到精打细算;要发扬华能的优良传统,永争第一,保持领先,为巩固华能集团公司综合实力行业领先的地位做贡献。三要确保完成年度绩效目标。要坚持内强素质、外塑形象,内抓管理、外创环境,内挖潜力、外争政策,全力以赴,确保完成安全、经营、发展、党建四大绩效任务。四要深入开展创先争优活动。将创先争优的成果转化为促进科学发展的强大动力,加强领导、创新载体、突出特色,组织全体党员更加积极主动地参与,特别是要深入发掘阳逻电厂援建西藏阿里项目的先进典型,发挥好先进典型的引路作用。
曹培玺要求华能在鄂企业当好窗口、多出绩效、多出人才、多出经验,努力为华能的发展作出新的更大贡献。
华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇,总经理助理黄坚,规划部、安监部、政工部负责人,股份公司总经理刘国跃和湖北分公司负责人陪同调研。
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