华电集团陈飞虎副总经理到青海大通发电公司调研
2008-09-27 13:45:25 来源:华电集团
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电力18讯:
本网讯(李院梅) 9月23日,华电集团公司党组成员、副总经理陈飞虎到青海华电大通发电有限公司调研。
陈飞虎一行察看了大通发电公司生产现场,详细了解了机组生产运行和检修情况。在该公司召开的职工代表座谈会上,陈飞虎听取了大通公司总经理吕锡江的工作汇报,对该公司取得的成绩给予肯定。
针对大通公司下一步的工作,陈飞虎强调,安全是基础、煤炭是关键、扭亏是中心。一是要抓好安全生产。要学习借鉴同类型机组的安全管理经验,认真研究设备存在的薄弱环节和运行过程中可能暴露的问题,积极和有效预防,把事故消灭在萌芽状态。二是要抓好队伍建设。鼓励职工岗位成才,有针对性地强化岗位培训。三是要抓好燃煤供应和节能降耗,确保完成全年发电任务。要认真研究采购策略,抓好燃料管理,切实保障燃煤供应;要不断深化对标管理,促进节能降耗和经营管理水平的提升;要全力以赴抓好设备检修运行,抢发电量,最大限度扭转企业亏损局面。
集团公司副总工程师、大通公司董事长姜家仁,集团公司审计部主任李长旭,华电资本控股公司党组书记王曦,华电煤业集团公司纪检组长杜将武等陪同调研。
本网讯(李院梅) 9月23日,华电集团公司党组成员、副总经理陈飞虎到青海华电大通发电有限公司调研。
陈飞虎一行察看了大通发电公司生产现场,详细了解了机组生产运行和检修情况。在该公司召开的职工代表座谈会上,陈飞虎听取了大通公司总经理吕锡江的工作汇报,对该公司取得的成绩给予肯定。
针对大通公司下一步的工作,陈飞虎强调,安全是基础、煤炭是关键、扭亏是中心。一是要抓好安全生产。要学习借鉴同类型机组的安全管理经验,认真研究设备存在的薄弱环节和运行过程中可能暴露的问题,积极和有效预防,把事故消灭在萌芽状态。二是要抓好队伍建设。鼓励职工岗位成才,有针对性地强化岗位培训。三是要抓好燃煤供应和节能降耗,确保完成全年发电任务。要认真研究采购策略,抓好燃料管理,切实保障燃煤供应;要不断深化对标管理,促进节能降耗和经营管理水平的提升;要全力以赴抓好设备检修运行,抢发电量,最大限度扭转企业亏损局面。
集团公司副总工程师、大通公司董事长姜家仁,集团公司审计部主任李长旭,华电资本控股公司党组书记王曦,华电煤业集团公司纪检组长杜将武等陪同调研。
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