大唐湖南分公司提出坚定不移地完成全年电量目标任务
2008-03-11 09:38:21 来源:大唐湖南分公司
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电力18讯: 作者:王建勋 两会专题
本网讯 3月5日,湖南分公司在本部召开了火电企业电量计划专题工作会议。该公司总经理魏远强调,各单位必须牢固树立电量核心意识,围绕抢发电量、优化电量结构开展好各项工作,坚定不移地完成全年电量目标任务。
魏远深入地分析了今年发电市场的形势。截至2007年年底,全国发电装机容量达到7.1亿千瓦,预计今年平均利用小时为5100小时,同比减少150小时,大部分地区用电形势将得到缓解,这一趋势对湖南火电经营是一个较大的冲击。2008年是湖南火电行业最困难的一年,既要消化2007年末投产的新机产能,同时还有大量的新机投产,再加上电网公司跨省购电的增加和冰灾损失,湖南电网的火电机组发电利用小时在去年基础上还将继续下降,发电形势异常艰难。最新电力统计资料,尽在资料频道
针对这一局势,魏远要求,一要正确认识2008年发电市场形势。各单位要认真分析本厂的情况和不同时段在电网中的地位,科学统筹安排设备检修维护、燃料供应、调度协调等工作,抓住一切机会,争取多发电。二要牢固树立电量核心意识。分公司有关部门、各单位要紧紧围绕抢发电量、优化电量结构开展好各项工作,任何时期工作重心的调整,始终要落脚于抢发电量这一中心。三要有效实施公司统一协调运作,争取到最大的发电空间,从而实现以大代小,降低能耗。四要充分发挥60万千瓦机组的优势,力争今年大机组的发电利用小时比2007年有较大提高。五要坚定不移地完成2008年发电量目标任务。各单位要以电量为核心,充分发挥语话权,力争公平调度;要努力降低非停次数,保持安全生产稳定局面,高度重视能耗指标问题,做好节能减排工作;要保证燃料供应,做到协调一致,同时搞好机组的计划调度,以电量效益最大化为前提,确保全年253.8亿千瓦时电量目标的完成。
分公司副总经理刘建龙在抓电量管理、争取电量、加强管理等方面提出了具体要求。
分公司副总经理罗日平通报了当前省内外调煤情况,对抓好电量工作提出了四点要求。
会议总结了湖南分公司系统2007年电量计划工作,提出了完成年度电量目标任务的四项措施,并对2008年的电量计划工作做了全面部署和安排。
本网讯 3月5日,湖南分公司在本部召开了火电企业电量计划专题工作会议。该公司总经理魏远强调,各单位必须牢固树立电量核心意识,围绕抢发电量、优化电量结构开展好各项工作,坚定不移地完成全年电量目标任务。
魏远深入地分析了今年发电市场的形势。截至2007年年底,全国发电装机容量达到7.1亿千瓦,预计今年平均利用小时为5100小时,同比减少150小时,大部分地区用电形势将得到缓解,这一趋势对湖南火电经营是一个较大的冲击。2008年是湖南火电行业最困难的一年,既要消化2007年末投产的新机产能,同时还有大量的新机投产,再加上电网公司跨省购电的增加和冰灾损失,湖南电网的火电机组发电利用小时在去年基础上还将继续下降,发电形势异常艰难。最新电力统计资料,尽在资料频道
针对这一局势,魏远要求,一要正确认识2008年发电市场形势。各单位要认真分析本厂的情况和不同时段在电网中的地位,科学统筹安排设备检修维护、燃料供应、调度协调等工作,抓住一切机会,争取多发电。二要牢固树立电量核心意识。分公司有关部门、各单位要紧紧围绕抢发电量、优化电量结构开展好各项工作,任何时期工作重心的调整,始终要落脚于抢发电量这一中心。三要有效实施公司统一协调运作,争取到最大的发电空间,从而实现以大代小,降低能耗。四要充分发挥60万千瓦机组的优势,力争今年大机组的发电利用小时比2007年有较大提高。五要坚定不移地完成2008年发电量目标任务。各单位要以电量为核心,充分发挥语话权,力争公平调度;要努力降低非停次数,保持安全生产稳定局面,高度重视能耗指标问题,做好节能减排工作;要保证燃料供应,做到协调一致,同时搞好机组的计划调度,以电量效益最大化为前提,确保全年253.8亿千瓦时电量目标的完成。
分公司副总经理刘建龙在抓电量管理、争取电量、加强管理等方面提出了具体要求。
分公司副总经理罗日平通报了当前省内外调煤情况,对抓好电量工作提出了四点要求。
会议总结了湖南分公司系统2007年电量计划工作,提出了完成年度电量目标任务的四项措施,并对2008年的电量计划工作做了全面部署和安排。
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