中电投山东核电以集团发展战略指引工作目标
2008-02-21 11:24:39 来源:中电投山东核电公司
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电力18讯: 2月19日,新年伊始,山东核电有限公司以集团公司“三步走”战略为指引,围绕海阳核电工程建设的目标和中心任务,对公司2008年工作计划进行细化分解,将工作任务落实到位,确保年度工作实现良好开局。
集团公司2008年工作会议确定 “三步走”发展战略,提出了建设胶东等三大核电基地的战略任务。海阳核电项目作为集团公司首个控股核电项目,是中电投集团公司核电事业的基础,项目的顺利与否将对集团公司核电事业的发展产生深远影响。
山东核电有限公司2008年工作以实现“项目核准和一期工程负挖”为主线,重点抓好以下工作:一是围绕主线,积极做好各专项报告的上报和审批工作;二是认真履行业主的管理责任,抓好各项配套和辅助工程的建设;三是继续做好合同谈判和合同执行工作,全面推进设计工作;四是做好生产准备工作,开展第二批操纵员培训、检修及设备管理培训 ;五是以执行力建设为着眼点,深化内控管理建设;六是全面实施培训战略,进一步加强队伍建设;七是积极开展党建工作,认真培育和构建和谐的核电企业文化,为建设和运营技术一流,管理先进的现代化核电基地奠定扎实基础。
集团公司2008年工作会议确定 “三步走”发展战略,提出了建设胶东等三大核电基地的战略任务。海阳核电项目作为集团公司首个控股核电项目,是中电投集团公司核电事业的基础,项目的顺利与否将对集团公司核电事业的发展产生深远影响。
山东核电有限公司2008年工作以实现“项目核准和一期工程负挖”为主线,重点抓好以下工作:一是围绕主线,积极做好各专项报告的上报和审批工作;二是认真履行业主的管理责任,抓好各项配套和辅助工程的建设;三是继续做好合同谈判和合同执行工作,全面推进设计工作;四是做好生产准备工作,开展第二批操纵员培训、检修及设备管理培训 ;五是以执行力建设为着眼点,深化内控管理建设;六是全面实施培训战略,进一步加强队伍建设;七是积极开展党建工作,认真培育和构建和谐的核电企业文化,为建设和运营技术一流,管理先进的现代化核电基地奠定扎实基础。
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