中电投集团田勇到南方分公司、长洲水电公司进行工作调研
2007-11-12 09:33:10 来源:中电投集团
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电力18讯:
11月5日至6日,中电投集团公司党组成员、副总经理田勇到南方分公司和长洲水电公司进行工作调研。
11月5日,田勇到南方分公司调研。在听取了南方分公司的工作汇报后,充分肯定了南方分公司在发展工作中所取得的成绩。认为南方分公司能抓住重点,在较短的时间内取得了良好的发展格局,带出了一支很好的管理队伍、建立了有效的管理体制、机制,为今后发展奠定了基础。
对于下一步的工作,田勇要求:一是要把发展前期项目作为工作的重点,同时要注重质量,规模要服从于质量;二是要将前期工作做扎实,对于煤和气的供应商市场及供热市场要做深入的调研,力求可靠;三是在建设期就要为生产运营做好准备工作;四是要进一步做好安全工作,把长洲水电生产作为下一段时间安全生产工作的重点,同时要进一步加强交通安全和涉外项目的安全管理;五是在抓项目的同时抓好人才队伍的建设,做好人才培养和储备。
11月6日,田勇先后视察了长洲电站外江船闸、1号发电机组的运行状况和工程建设进展情况。在认真听取了长洲水电公司工作汇报后,田勇对长洲水电站首台机组成功并网发电表示祝贺,并就安全生产、工程质量、构建和谐内外部关系、做好市场营销及电价申报等方面工作提出了具体要求。
田勇指出,要充分认识到长洲水电项目基建和生产管理中安全生产工作的重要性和复杂性,扎扎实实把“安全第一”落到实处,把确保工程质量落到实处,经得起运行的考验。田勇要求,在下一步工作中一是要协调好工程建设与生产运营的关系;二是要协调好业主与专业队伍的关系;三是要协调好公司与地方政府的关系,营造和谐的内外部环境;四是要全力抓好市场营销和电价申报工作。
集团公司安全生产运营部主要负责人参加了调研。
11月5日至6日,中电投集团公司党组成员、副总经理田勇到南方分公司和长洲水电公司进行工作调研。
11月5日,田勇到南方分公司调研。在听取了南方分公司的工作汇报后,充分肯定了南方分公司在发展工作中所取得的成绩。认为南方分公司能抓住重点,在较短的时间内取得了良好的发展格局,带出了一支很好的管理队伍、建立了有效的管理体制、机制,为今后发展奠定了基础。
对于下一步的工作,田勇要求:一是要把发展前期项目作为工作的重点,同时要注重质量,规模要服从于质量;二是要将前期工作做扎实,对于煤和气的供应商市场及供热市场要做深入的调研,力求可靠;三是在建设期就要为生产运营做好准备工作;四是要进一步做好安全工作,把长洲水电生产作为下一段时间安全生产工作的重点,同时要进一步加强交通安全和涉外项目的安全管理;五是在抓项目的同时抓好人才队伍的建设,做好人才培养和储备。
11月6日,田勇先后视察了长洲电站外江船闸、1号发电机组的运行状况和工程建设进展情况。在认真听取了长洲水电公司工作汇报后,田勇对长洲水电站首台机组成功并网发电表示祝贺,并就安全生产、工程质量、构建和谐内外部关系、做好市场营销及电价申报等方面工作提出了具体要求。
田勇指出,要充分认识到长洲水电项目基建和生产管理中安全生产工作的重要性和复杂性,扎扎实实把“安全第一”落到实处,把确保工程质量落到实处,经得起运行的考验。田勇要求,在下一步工作中一是要协调好工程建设与生产运营的关系;二是要协调好业主与专业队伍的关系;三是要协调好公司与地方政府的关系,营造和谐的内外部环境;四是要全力抓好市场营销和电价申报工作。
集团公司安全生产运营部主要负责人参加了调研。
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