中电投华北分公司、漳泽电力创新管理提升盈利能力
2007-05-24 10:58:25 来源:中电投华北分公司
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电力18讯:
中电投华北分公司、漳泽电力在煤炭价格持续高位运行,发电设备利用小时下降,小火电机组停运任务艰巨的不利情况下,通过创新管理和实施精细化管理,取得了良好的经营业绩。在去年实现盈利501万元的基础上,今年一季度,漳泽电力实现主营收入8.96亿元、净利润1.2亿元,分别同比增长37%和48.5%。
针对燃料这一主要成本,华北分公司、漳泽电力实行采制化集中统一管理,大力推行以“热值定价”,不仅实现了发电企业燃料采购权与验收权的分离,也保证了燃料进厂质量,完善了监督机制。
积极创新财务管理。在全公司实行所属发电企业财务科长委派制,全面提高了财务人员参与企业管理的责任心,规避了公司的经营风险。一季度,公司管理费用较上年同期减少36.03%。
实行审计垂直管理制度。在所属单位设立审计办事处,由分公司直接管理,审计办事处的办公费用、人员工资等均由分公司拨付,既保证了审计工作的独立性,也有力地促进了审计工作在管理中的监督作用得到充分发挥。2006年,公司共集中组织进行任期经济责任审计、财务收支审计、经济指标完成情况专项审计等16项审计,提出并采纳建议93条,促进增收节支574万元。
抓好资源节约型企业建设。通过实施设备改造和精细化管理,去年华北分公司供电煤耗下降3.2克/千瓦时,漳泽电力供电煤耗同比下降1.9克/千瓦时。
加快公司发展步伐。除目前正在开展的娘子关2X60万千瓦机组前期工作和廊坊IGCC两台40万千瓦项目的前期工作外,内蒙古达茂旗风电、山西晋城煤层气发电项目的前期工作也正在有序推进。
(孙向方)
中电投华北分公司、漳泽电力在煤炭价格持续高位运行,发电设备利用小时下降,小火电机组停运任务艰巨的不利情况下,通过创新管理和实施精细化管理,取得了良好的经营业绩。在去年实现盈利501万元的基础上,今年一季度,漳泽电力实现主营收入8.96亿元、净利润1.2亿元,分别同比增长37%和48.5%。
针对燃料这一主要成本,华北分公司、漳泽电力实行采制化集中统一管理,大力推行以“热值定价”,不仅实现了发电企业燃料采购权与验收权的分离,也保证了燃料进厂质量,完善了监督机制。
积极创新财务管理。在全公司实行所属发电企业财务科长委派制,全面提高了财务人员参与企业管理的责任心,规避了公司的经营风险。一季度,公司管理费用较上年同期减少36.03%。
实行审计垂直管理制度。在所属单位设立审计办事处,由分公司直接管理,审计办事处的办公费用、人员工资等均由分公司拨付,既保证了审计工作的独立性,也有力地促进了审计工作在管理中的监督作用得到充分发挥。2006年,公司共集中组织进行任期经济责任审计、财务收支审计、经济指标完成情况专项审计等16项审计,提出并采纳建议93条,促进增收节支574万元。
抓好资源节约型企业建设。通过实施设备改造和精细化管理,去年华北分公司供电煤耗下降3.2克/千瓦时,漳泽电力供电煤耗同比下降1.9克/千瓦时。
加快公司发展步伐。除目前正在开展的娘子关2X60万千瓦机组前期工作和廊坊IGCC两台40万千瓦项目的前期工作外,内蒙古达茂旗风电、山西晋城煤层气发电项目的前期工作也正在有序推进。
(孙向方)
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