国务院派驻集华电集团监事会韩修国主席一行到华电在黔企业检查指导工作
2007-05-25 09:54:55 来源:中国华电集团
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电力18讯:
杨雪涛 梅正红 华玮 张智瑛
本网讯 5月19―23日,国务院派驻集团公司监事会主席韩修国一行8人在集团公司副总会计师、财务管理部主任彭兴宇的陪同下,前往贵州对华电在黔企业工作进行检查指导。
19日下午,在乌江会议中心,乌江公司(华电贵州公司)、贵州黔源电力股份有限公司董事长张志孝向韩修国主席一行汇报了华电在黔企业的基本情况、乌江公司(华电贵州公司)今年1至4月份的生产经营和基本建设情况、2007年的工作目标以及存在的困难,介绍了华电在黔企业的发展思路和目标,表示要抓住机遇,按照胡锦涛总书记视察索风营电站时提出的做好“乌江事业下篇文章”的要求,进一步做好华电在黔企业各项工作,推动华电在黔事业科学、协调、可持续发展。
韩修国主席对华电在黔企业取得的成绩、在节能减排方面所作的工作以及发展潜力给予了充分的肯定,对乌江公司、华电贵州公司管理整合后保持稳定局面和良好发展势头表示赞许;希望公司认真贯彻落实科学发展观,继续做好安全生产和科学发展工作,发挥国有企业在执行国家环保政策上的示范带头作用。他强调,作为华电集团公司的水电建设基地,乌江公司(华电贵州公司)不但要加快乌江水电建设步伐,同时也要成为人才培养基地,为集团公司在全国各地的水电开发输送更多的人才。
乌江公司(华电贵州公司)、贵州黔源电力股份有限公司主要领导出席了汇报会。汇报结束后,韩修国一行参观了乌江水电集控中心。
20日,韩修国一行来到乌江渡发电厂,深入生产现场了解机组安全生产情况和经营管理、队伍稳定情况,亲切慰问一线职工。在随后召开的座谈会上,韩修国认真听取了该厂相关情况的汇报,并就相关问题和乌江渡发电厂领导做了深入交流。韩修国对乌江渡发电厂近几年所取得的成绩给予了充分肯定。认为乌江渡发电厂作为典型的老国有企业,出效益、出经验、出人才,为国家的发展作出了突出贡献;在扩机增容后,企业从建设发展期向深化管理期转移,推行精细化管理,取得了可喜的成绩。但是也面临着人员多、负担重、职工观念需要转变的问题。韩修国要求乌江渡发电厂加快发展,通过改革发展解决存在的问题,进一步转变职工观念,抓好职能技术培训,为新建电厂输送更多人才。
21日,韩修国一行来到贵州华电遵义发电有限公司,深入车间了解了安全生产、设备运行和脱硫工程的运行情况,认真听取了该公司基本情况、生产经营管理、脱硫技改工程、异地技改桐梓电厂工程的前期工作情况以及企业所面临困难的详细汇报。韩修国对遵电公司的工作给予了高度评价,并对企业管理和机组关停后职工的安置提出了意见和建议。韩修国指出,遵电公司是老厂、小厂,这些年克服了电煤价格不断上涨、环保压力大、上网电价偏低等困难,保持连年赢利,为贵州经济的发展和华电事业做出了积极贡献;在机组即将关停、资金困难的情况下仍然上脱硫工程,树立了较好的社会形象。当前,遵电公司要加大电价工作力度,并抓住桐电工程这一发展机遇,妥善搞好人员安置,保证职工队伍稳定。
23日上午,韩修国主席到贵州华电清镇发电有限公司调研。韩修国深入三期生产现场、集控室以及200MW机组脱硫工程现场,看望生产一线职工,了解有关生产情况,随后听取了清电公司总经理柳邦家的汇报。韩修国主席对清电公司奋力拼搏、实现扭亏增盈表示赞赏,指出清电公司要重视新厂新项目和现有老机组的衔接,下一步要深入考虑怎样保持老企业的长远发展。韩修国针对清电公司当前企业经营管理和发展中面临的问题提出了宝贵意见:要深入开展精细化管理,深挖节能降耗潜力,确保设备正常运行;加强外部沟通,深挖电价和电量潜力;加强人员培训,在地方政府支持下积极开创门路,利用老厂资源解决富裕人员就业问题。
杨雪涛 梅正红 华玮 张智瑛
本网讯 5月19―23日,国务院派驻集团公司监事会主席韩修国一行8人在集团公司副总会计师、财务管理部主任彭兴宇的陪同下,前往贵州对华电在黔企业工作进行检查指导。
19日下午,在乌江会议中心,乌江公司(华电贵州公司)、贵州黔源电力股份有限公司董事长张志孝向韩修国主席一行汇报了华电在黔企业的基本情况、乌江公司(华电贵州公司)今年1至4月份的生产经营和基本建设情况、2007年的工作目标以及存在的困难,介绍了华电在黔企业的发展思路和目标,表示要抓住机遇,按照胡锦涛总书记视察索风营电站时提出的做好“乌江事业下篇文章”的要求,进一步做好华电在黔企业各项工作,推动华电在黔事业科学、协调、可持续发展。
韩修国主席对华电在黔企业取得的成绩、在节能减排方面所作的工作以及发展潜力给予了充分的肯定,对乌江公司、华电贵州公司管理整合后保持稳定局面和良好发展势头表示赞许;希望公司认真贯彻落实科学发展观,继续做好安全生产和科学发展工作,发挥国有企业在执行国家环保政策上的示范带头作用。他强调,作为华电集团公司的水电建设基地,乌江公司(华电贵州公司)不但要加快乌江水电建设步伐,同时也要成为人才培养基地,为集团公司在全国各地的水电开发输送更多的人才。
乌江公司(华电贵州公司)、贵州黔源电力股份有限公司主要领导出席了汇报会。汇报结束后,韩修国一行参观了乌江水电集控中心。
20日,韩修国一行来到乌江渡发电厂,深入生产现场了解机组安全生产情况和经营管理、队伍稳定情况,亲切慰问一线职工。在随后召开的座谈会上,韩修国认真听取了该厂相关情况的汇报,并就相关问题和乌江渡发电厂领导做了深入交流。韩修国对乌江渡发电厂近几年所取得的成绩给予了充分肯定。认为乌江渡发电厂作为典型的老国有企业,出效益、出经验、出人才,为国家的发展作出了突出贡献;在扩机增容后,企业从建设发展期向深化管理期转移,推行精细化管理,取得了可喜的成绩。但是也面临着人员多、负担重、职工观念需要转变的问题。韩修国要求乌江渡发电厂加快发展,通过改革发展解决存在的问题,进一步转变职工观念,抓好职能技术培训,为新建电厂输送更多人才。
21日,韩修国一行来到贵州华电遵义发电有限公司,深入车间了解了安全生产、设备运行和脱硫工程的运行情况,认真听取了该公司基本情况、生产经营管理、脱硫技改工程、异地技改桐梓电厂工程的前期工作情况以及企业所面临困难的详细汇报。韩修国对遵电公司的工作给予了高度评价,并对企业管理和机组关停后职工的安置提出了意见和建议。韩修国指出,遵电公司是老厂、小厂,这些年克服了电煤价格不断上涨、环保压力大、上网电价偏低等困难,保持连年赢利,为贵州经济的发展和华电事业做出了积极贡献;在机组即将关停、资金困难的情况下仍然上脱硫工程,树立了较好的社会形象。当前,遵电公司要加大电价工作力度,并抓住桐电工程这一发展机遇,妥善搞好人员安置,保证职工队伍稳定。
23日上午,韩修国主席到贵州华电清镇发电有限公司调研。韩修国深入三期生产现场、集控室以及200MW机组脱硫工程现场,看望生产一线职工,了解有关生产情况,随后听取了清电公司总经理柳邦家的汇报。韩修国主席对清电公司奋力拼搏、实现扭亏增盈表示赞赏,指出清电公司要重视新厂新项目和现有老机组的衔接,下一步要深入考虑怎样保持老企业的长远发展。韩修国针对清电公司当前企业经营管理和发展中面临的问题提出了宝贵意见:要深入开展精细化管理,深挖节能降耗潜力,确保设备正常运行;加强外部沟通,深挖电价和电量潜力;加强人员培训,在地方政府支持下积极开创门路,利用老厂资源解决富裕人员就业问题。
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